Tietojärjestelmien hankinta teknisen kaupan yritykselle : Case Knorring Oy Ab
Karhu, Eemi (2024)
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024051010601
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024051010601
Tiivistelmä
Tässä portfolio-opinnäytetyössä käsiteltiin toimeksiantajan, teknisen kaupan yritys Knorring Oy Ab:n, digitalisaatioprojektin toteutusta esiselvityksestä projektisuunnitelmaan portfoliotuotosten kautta. Projektissa lähdettiin uudistamaan kaikki yrityksen tietojärjestelmät eheäksi monijärjestelmäratkaisuksi.
Työn tavoitteena oli nivoa ymmärrettäväksi kokonaisuudeksi laaja järjestelmäkenttä ja moninaiset prosessit. Tietoperustassa käsiteltiin järjestelmiä, niiden toteuttamia prosesseja ja projektinhallintaa. Portfoliotuotoksiksi projektin ajalta valittiin esiselvitys, vaatimustenmäärittely-taulukko, projektiesitys, prosessikuvaukset ja projektisuunnitelma. Tuotosten avulla projektin toteutusta peilattiin teoriaan.
Keskeisinä johtopäätöksinä esille nousivat ohjelmistokentän murros toisistaan irrallisista tai yhden toimijan modulaarisesta ratkaisusta yhteen integroitaviksi pilvipalveluissa ylläpidettäviksi SaaS-ohjelmistoiksi. Näiden valmisohjelmistojen ohjelmointirajapinnat yhdessä kehittyneiden integraatioalustojen kanssa mahdollistavat tehokkaat integraatiot ja päästä-päähän prosessien laadukkaan toteuttamisen. Portfoliotuotokset esittelivät yhden tavan projektin alkuvaiheiden toteutukselle ja ilmensivät projektinhallinnan tietoalueiden käsittelyä. Teoriaan sitoen voitiin kriittisesti tarkastella tuotoksia ja ammatillista kehittymistäni projektin aikana.
Työn tavoitteena oli nivoa ymmärrettäväksi kokonaisuudeksi laaja järjestelmäkenttä ja moninaiset prosessit. Tietoperustassa käsiteltiin järjestelmiä, niiden toteuttamia prosesseja ja projektinhallintaa. Portfoliotuotoksiksi projektin ajalta valittiin esiselvitys, vaatimustenmäärittely-taulukko, projektiesitys, prosessikuvaukset ja projektisuunnitelma. Tuotosten avulla projektin toteutusta peilattiin teoriaan.
Keskeisinä johtopäätöksinä esille nousivat ohjelmistokentän murros toisistaan irrallisista tai yhden toimijan modulaarisesta ratkaisusta yhteen integroitaviksi pilvipalveluissa ylläpidettäviksi SaaS-ohjelmistoiksi. Näiden valmisohjelmistojen ohjelmointirajapinnat yhdessä kehittyneiden integraatioalustojen kanssa mahdollistavat tehokkaat integraatiot ja päästä-päähän prosessien laadukkaan toteuttamisen. Portfoliotuotokset esittelivät yhden tavan projektin alkuvaiheiden toteutukselle ja ilmensivät projektinhallinnan tietoalueiden käsittelyä. Teoriaan sitoen voitiin kriittisesti tarkastella tuotoksia ja ammatillista kehittymistäni projektin aikana.