Tiimien itse- ja yhdessäohjautuvuuden kehittäminen finanssialan yrityksessä

Abstract

Tämän kehittämistyön tavoitteena oli tuottaa kehittämisehdotuksia työn kohdeorganisaatioon tiimien itse- ja yhdessäohjautuvuuden kehittämiseksi. Tarkoituksena oli myös selvittää, miten tutkimuksen kohteena olevissa tiimeissä itse- ja yhdessäohjautuvuus toteutuu, mitkä ovat tiimien itse- ja yhdessäohjautuvuuden toteutumisen esteet ja mahdollisuudet sekä miten tiimien itse- ja yhdessäohjautuvuutta voitaisiin kehittää. Tutkimuksen kohteeksi valittiin tiimit, jotka tekevät päivittäin aktiivisesti yhteistyötä. Kehittämistyössä käsiteltiin tiimien itse- ja yhdessäohjautuvuuden lisäksi valmentavaa johtamista, joka osanaan tukee tiimien itse- ja yhdessäohjautuvuutta.

Kehittämistyön teoreettinen viitekehys koostui kolmesta kokonaisuudesta: itseohjautuvuudesta, yhdessäohjautuvuudesta ja valmentavasta johtamisesta. Kehittämistyön lähestymistapana oli tapaustutkimus. Tutkimusosuudessa käytettiin tutkimusmenetelminä haastattelua ja kyselyä. Haastattelut kohdistettiin kohdeorganisaation edustajalle sekä tiimien esihenkilöille ja kysely tiimien henkilöstölle.

Kehittämistyön tutkimus toteutettiin ja analysoitiin teoriaan ja tutkimuskysymyksiin pohjautuen. Johtopäätökset syntyivät teorian, aiempien tutkimusten sekä tutkimusmenetelmien avulla ja sitä kautta luotiin kehittämisehdotuksia kohdeorganisaatiolle tiimien itse- ja yhdessäohjautuvuuden kehittämiseksi.

Tehtyjen haastatteluiden sekä kyselyn perusteella tiimien itse- ja yhdessäohjautuvuutta voitaisiin kehittää entisestään esimerkiksi jatkamalla aktiivista ja rohkeaa vuorovaikuttamista, keskustelemalla avoimesti, vahvistamalla palautekulttuuria, ottamalla teemalle kunnolla aikaa sekä huolehtimalla tiimin yhteisestä ajasta myös töiden ohella.