Yksityisen terveydenhuollon liiketoimintatiedon raportointi : tuotekehityksen suuntaviivat
Nowak, Petra (2024)
Nowak, Petra
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024051311277
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024051311277
Tiivistelmä
Tietojohtamisen tärkeys ja liiketoimintatiedon hyödyt on ymmärretty yksityisessä terveydenhuollossa, jossa kohonneet kustannukset ja rajalliset resurssit haastavat yrityksiä toiminnan kehittämiseen ja tehokkaaseen arvon tuottamiseen. Yritykset panostavat liiketoimintatiedon hallintaan vahvistamalla sisäistä kompetenssia ja investoimalla liiketoiminta-analytiikan järjestelmiin. Liiketoimintatiedon hallintaa pyritään sujuvoittamaan yksinkertaistamalla järjestelmiä ja laajentamalla tietolähteiden käyttöä.
Opinnäytetyö on terveydenhuollon tietojärjestelmätuottajalle toimeksiantona tehty tutkimus, jossa tavoitteena oli selvittää yksityisen terveydenhuollon liiketoiminta-analytiikan tarpeita ja terveydenhuollon tietojärjestelmän datan hyödyntämistä päätöksenteon tukena. Toisena tavoitteena oli selvittää toimeksiantajan kehitystarpeita Power BI –raportoinnin tuotteistamiselle. Opinnäytetyön tarkoitus oli tehdä toimeksiantajalle suunnitelma, jossa kuvattiin mahdollisia toimenpiteitä Power BI -raportoinnin tuotekehitykselle. Opinnäytetyö toteutettiin laadullisena tapaustutkimuksena, jossa analysointiin aiempaa liiketoimintatiedon tutkimusaineistoa ja toimeksiantajan asiantuntijoiden haastatteluja sisällönanalyysillä ja tematisoinnilla.
Opinnäytetyön tulosten perusteella yksityisen terveydenhuollon liiketoiminta-analytiikan kehittämiseen halutaan panostaa ja tietoa halutaan kerätä myös organisaation ulkopuolisista tietolähteistä toiminnan tehostamiseksi, asiakaskokemuksen parantamiseksi ja uusien liiketoimintamallien ja palvelujen kehittämiseksi. Päätöksenteon tukemiseksi liiketoimintatiedon hallinnassa tulee kehittää lisäksi inhimillistä pääomaa, mutta ulkoisten kompetenssien käyttö on tarpeellista syvemmän tiedon saavuttamisessa. Tulos tukee toimeksiantajan tietojärjestelmään upotetun Power BI –raportoinnin valintaa arvoa tuottavana tuotteena, etenkin jos raportoinnin sisältö vastaa asiakkaiden tarpeita. Sisäisten prosessien kehittäminen, resursointi ja sidosryhmäyhteistyö ovat tärkeitä kehittämistoimenpiteitä toimeksiantajan raportointituotteen kehityksessä. Power BI -raporttien tarkka määrittely ja dokumentointi ovat kriittisiä toimenpiteitä kehitysprosessissa. Tulosten pohjalta toimeksiantajalle tehtiin kehittämissuunnitelma Power BI -raportointituotteen ja sisäisten prosessien kehittämiseksi.
Opinnäytetyö on terveydenhuollon tietojärjestelmätuottajalle toimeksiantona tehty tutkimus, jossa tavoitteena oli selvittää yksityisen terveydenhuollon liiketoiminta-analytiikan tarpeita ja terveydenhuollon tietojärjestelmän datan hyödyntämistä päätöksenteon tukena. Toisena tavoitteena oli selvittää toimeksiantajan kehitystarpeita Power BI –raportoinnin tuotteistamiselle. Opinnäytetyön tarkoitus oli tehdä toimeksiantajalle suunnitelma, jossa kuvattiin mahdollisia toimenpiteitä Power BI -raportoinnin tuotekehitykselle. Opinnäytetyö toteutettiin laadullisena tapaustutkimuksena, jossa analysointiin aiempaa liiketoimintatiedon tutkimusaineistoa ja toimeksiantajan asiantuntijoiden haastatteluja sisällönanalyysillä ja tematisoinnilla.
Opinnäytetyön tulosten perusteella yksityisen terveydenhuollon liiketoiminta-analytiikan kehittämiseen halutaan panostaa ja tietoa halutaan kerätä myös organisaation ulkopuolisista tietolähteistä toiminnan tehostamiseksi, asiakaskokemuksen parantamiseksi ja uusien liiketoimintamallien ja palvelujen kehittämiseksi. Päätöksenteon tukemiseksi liiketoimintatiedon hallinnassa tulee kehittää lisäksi inhimillistä pääomaa, mutta ulkoisten kompetenssien käyttö on tarpeellista syvemmän tiedon saavuttamisessa. Tulos tukee toimeksiantajan tietojärjestelmään upotetun Power BI –raportoinnin valintaa arvoa tuottavana tuotteena, etenkin jos raportoinnin sisältö vastaa asiakkaiden tarpeita. Sisäisten prosessien kehittäminen, resursointi ja sidosryhmäyhteistyö ovat tärkeitä kehittämistoimenpiteitä toimeksiantajan raportointituotteen kehityksessä. Power BI -raporttien tarkka määrittely ja dokumentointi ovat kriittisiä toimenpiteitä kehitysprosessissa. Tulosten pohjalta toimeksiantajalle tehtiin kehittämissuunnitelma Power BI -raportointituotteen ja sisäisten prosessien kehittämiseksi.