Moninaisuus taidelaitoksissa - Helsingin Taidehallin asiakaskunnan moninaistaminen tulevaisuudessa
Ripatti, Eveliina (2024)
Ripatti, Eveliina
2024
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024051311388
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024051311388
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tavoitteena on tutkia, millä tavoin Helsingin Taidehalli voi kasvattaa asiakaskuntansa moninaisuutta tulevaisuudessa. Samalla toimeksiantaja pääsee paremmin hahmottamaan itselleen, mitä moninaisuus tarkoittaa heidän toiminnassaan.
Taustana opinnäytetyölle on Helsingin Taidehallin strategia vuosille 2023–2028, jonka yhtenä tavoitteena on moninaiset yleisöt.
Moninaisuus eli diversiteetti voidaan yhdistää moneen asiaan: työelämään, perheeseen, ystäviin, markkinointiin tai tv-ohjelmiin. Moninaisuus tarkoittaa ihmisten erilaisia ominaisuuksia, joilla erotumme toisistamme. Moninaisuuteen voivat vaikuttaa myös ihmisten taustat, identiteettikysymykset tai vähemmistöön kuuluminen. Nämä ominaisuudet, taustat ja vähemmistöryhmät voivat liittyä esimerkiksi sukupuoleen, seksuaaliseen suuntautumiseen, sosioekonomiseen asemaan, ikään, fyysisiin ominaisuuksiin, vammaisuuteen, ulkonäköön, uskontoon, kieleen, kulttuurieroihin, etniseen taustaan, poliittisiin näkemyksiin tai erilaisiin ideologeihin. Kirjo on laaja.
Aloin tutkimaan aihetta kahden työpajan ja teemahaastatteluiden avulla. Ensimmäiseen työpajaan osallistui viisi Taidehallin omaa henkilöstön jäsentä ja toiseen viisi pääkaupunkiseudun taidelaitoksien edustajaa. Ensimmäisessä työpajassa Taidehallin henkilöstö keskusteli dialogikorttien avulla heille tärkeistä moninaisuuden kehityskohteista. Toisessa työpajassa käytimme benchmarking-tekniikkaa oppien muiden museoiden moninaisesta toiminnasta. Teemahaastatteluissa haastattelin vähemmistöihmisiä edustavia henkilöitä keskustellen heidän kokemuksistaan taidelaitoksissa vierailusta. Haastatteluihin osallistui kolme eri vähemmistöedustajaa.
Helsingin Taidehalli koki opinnäytetyön opettavaisena kokemuksena. Helsingin taidehalli voi hyödyntää moninaisuustyöskentelyssään jatkossa tämän opinnäytetyön tuloksia, joita ovat mm. näyttelyohjelman ja sisältöjen moninaistaminen ja anonyymi rekrytointi
Taustana opinnäytetyölle on Helsingin Taidehallin strategia vuosille 2023–2028, jonka yhtenä tavoitteena on moninaiset yleisöt.
Moninaisuus eli diversiteetti voidaan yhdistää moneen asiaan: työelämään, perheeseen, ystäviin, markkinointiin tai tv-ohjelmiin. Moninaisuus tarkoittaa ihmisten erilaisia ominaisuuksia, joilla erotumme toisistamme. Moninaisuuteen voivat vaikuttaa myös ihmisten taustat, identiteettikysymykset tai vähemmistöön kuuluminen. Nämä ominaisuudet, taustat ja vähemmistöryhmät voivat liittyä esimerkiksi sukupuoleen, seksuaaliseen suuntautumiseen, sosioekonomiseen asemaan, ikään, fyysisiin ominaisuuksiin, vammaisuuteen, ulkonäköön, uskontoon, kieleen, kulttuurieroihin, etniseen taustaan, poliittisiin näkemyksiin tai erilaisiin ideologeihin. Kirjo on laaja.
Aloin tutkimaan aihetta kahden työpajan ja teemahaastatteluiden avulla. Ensimmäiseen työpajaan osallistui viisi Taidehallin omaa henkilöstön jäsentä ja toiseen viisi pääkaupunkiseudun taidelaitoksien edustajaa. Ensimmäisessä työpajassa Taidehallin henkilöstö keskusteli dialogikorttien avulla heille tärkeistä moninaisuuden kehityskohteista. Toisessa työpajassa käytimme benchmarking-tekniikkaa oppien muiden museoiden moninaisesta toiminnasta. Teemahaastatteluissa haastattelin vähemmistöihmisiä edustavia henkilöitä keskustellen heidän kokemuksistaan taidelaitoksissa vierailusta. Haastatteluihin osallistui kolme eri vähemmistöedustajaa.
Helsingin Taidehalli koki opinnäytetyön opettavaisena kokemuksena. Helsingin taidehalli voi hyödyntää moninaisuustyöskentelyssään jatkossa tämän opinnäytetyön tuloksia, joita ovat mm. näyttelyohjelman ja sisältöjen moninaistaminen ja anonyymi rekrytointi