OOO Kiilto Kalugan dry-mix tehtaan tuotannon tehostaminen

Abstract

Dry-mix tehtaan kokonaisprosessi muodostuu useasta eri yksikköprosessista alkaen raaka-aineiden varastoinnista, niiden annostelusta, sekoituksesta ja valmiin tuotteen pakkaamisesta. Prosessissa käytettävät raaka-aineet ovat hienojakoisia rakeisia kiintoaineita, joiden varastointiin prosessissa käytetään esim. siiloja. Yhtenä tärkeänä osana kokonaisprosessissa on raaka-aineiden siirrot ja annostelut eri yksikköprosessien välillä.

Työn tarkoituksena oli tarkastella teoriaosuudessa kiintoaineen käsittelyssä käytettäviä varastointi-, siirto- ja annostelutekniikoita ja niihin käytettäviä laitteistoja.

Tämän työn tärkeimpänä tarkoituksen oli analysoida Kiilto Kalugan dry-mix tehtaan eri yksikköprosessien toiminnat, ja havaita mahdolliset ongelmakohdat eri yksikköprosesseissa. Yksikköprosessien analysoinnista saatujen tulosten perusteella laadittiin lista muutoksista, joilla kokonaisprosessia voidaan parantaa.

Muutokset prosessiin ja toimintatapoihin tuotannossa tehtiin yhden kuukauden aikana yhdessä paikallisen työnjohdon kanssa. Tehdyillä muutoksilla prosessiin ja toimintatapoihin saatiin aikaiseksi huomattava parannus tehtaan suorituskykyyn.

The total process of Dry-Mix plant consists of several different unit processes like, transportation, storing, dosing, mixing and packaging of the finished product. Raw materials in the process are fine solid powders, which are storaged , eg in.silos. One important part of the total process is the raw material transfers and dosages of the various unit processes.

The purpose of this study in the theory was how to handling bulk materials in storing, transportation and dosing processes.

The main purpose of this study was to analyze different unit operations and working procedures of Kiilto Kaluga dry-mix plant, and also to find possible problems and bottlenecks. Based on the base study a list of possible improvements was done.

A change to the process and procedures for the production was carried out in one month, together with local supervisors. The changes carried out in the process and methods of operation was achieved which significant improvement in the plant performance.