Johtamisen merkitys alaisen motivaatioon
Inkeroinen, Eevastiina (2024)
Inkeroinen, Eevastiina
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024051512349
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024051512349
Tiivistelmä
Tämän tutkimustyyppisen opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää, miten johtaminen vaikuttaa alaisen motivaatioon ja työhyvinvointiin. Opinnäytetyö toteutettiin toimeksiantona finanssialan yritykselle X, jonka kuutta työntekijää haastateltiin keväällä 2024.
Opinnäytetyön tarkoituksena oli saada selville, miten työntekijät kokevat johtamisen vaikuttavan motivaatioon ja työhyvinvointiin ja mikä on työntekijämielikuva, jotta organisaation johtamista ja siihen liittyviä käytäntöjä ja toimintatapoja voitaisiin kehittää vastuullisesti.
Opinnäytetyön aihe oli rajattu tutkimaan johtamista kontekstuaalisena ilmiönä, jota sisältää sekä ihmisten että asioiden johtamista. Erilaiset johtamisen mallit, johtamisen historia sekä johtamisen teoriat rajattiin pois, ja johtamista käsiteltiin ilmiönä ja lisäksi hyvän johtamisen näkökulmasta. Motivaatioita avattiin erilaisten teorioiden avulla, ja työhyvinvointi käsitteenä avattiin, sen kytkeytyessä selkeästi pääteemaan motivaatioon.
Tutkimushaastattelut tehtiin maaliskuussa 2024 ja tutkimusmenetelmänä oli puolistrukturoitu haastattelu, jossa haastateltaville esitettiin samat kysymykset. Haastateltavat saivat tutustua kysymyksiin etukäteen. Tuloksia analysoitiin kvalitatiivisin menetelmin.
Tutkimustulosten mukaan johtamisella on merkittävä vaikutus niin motivaation kuin työhyvinvoinninkin näkökulmasta. Motivaatioon vaikuttavia tekijöitä johtamisen näkökulmasta olivat muun muassa vuorovaikutus alaisen ja johtajan välillä, alaisen tukeminen, vastuun antaminen, etenemis- ja kouluttautumismahdollisuudet, tasa-arvoinen kohtelu niin palkkauksessa kuin muutenkin työntekijöiden välillä sekä palaute niin korjaavassa kuin positiivisessa mielessä.
Opinnäytetyön tarkoituksena oli saada selville, miten työntekijät kokevat johtamisen vaikuttavan motivaatioon ja työhyvinvointiin ja mikä on työntekijämielikuva, jotta organisaation johtamista ja siihen liittyviä käytäntöjä ja toimintatapoja voitaisiin kehittää vastuullisesti.
Opinnäytetyön aihe oli rajattu tutkimaan johtamista kontekstuaalisena ilmiönä, jota sisältää sekä ihmisten että asioiden johtamista. Erilaiset johtamisen mallit, johtamisen historia sekä johtamisen teoriat rajattiin pois, ja johtamista käsiteltiin ilmiönä ja lisäksi hyvän johtamisen näkökulmasta. Motivaatioita avattiin erilaisten teorioiden avulla, ja työhyvinvointi käsitteenä avattiin, sen kytkeytyessä selkeästi pääteemaan motivaatioon.
Tutkimushaastattelut tehtiin maaliskuussa 2024 ja tutkimusmenetelmänä oli puolistrukturoitu haastattelu, jossa haastateltaville esitettiin samat kysymykset. Haastateltavat saivat tutustua kysymyksiin etukäteen. Tuloksia analysoitiin kvalitatiivisin menetelmin.
Tutkimustulosten mukaan johtamisella on merkittävä vaikutus niin motivaation kuin työhyvinvoinninkin näkökulmasta. Motivaatioon vaikuttavia tekijöitä johtamisen näkökulmasta olivat muun muassa vuorovaikutus alaisen ja johtajan välillä, alaisen tukeminen, vastuun antaminen, etenemis- ja kouluttautumismahdollisuudet, tasa-arvoinen kohtelu niin palkkauksessa kuin muutenkin työntekijöiden välillä sekä palaute niin korjaavassa kuin positiivisessa mielessä.