Moniammatillisen työparitoiminnan malli Keski-Suomen hyvinvointialueen päihdehoitoon

Abstract

Opinnäytetyön tarkoituksena oli kehittää moniammatillinen toimintamalli Keski-Suomen hyvinvointialueelle päihdehoitoon. Moniammatillinen toimintamalli on tarkoitettu Keski-Suomen hyvinvointialueen laaja-alaisen sosiaali- ja terveydenhuollon avosairaanhoidon mielenterveys- ja päihdepalveluiden sekä aikuissosiaalipalveluiden henkilöstön käyttöön päihdehoidon työparimalliksi. Päihdehoidon työparimallin tavoitteena on, että päihdeasiakas saa tarpeeseensa oikea-aikaisen arvioinnin tilanteestaan, sekä molempien ammattiryhmien antaman tuen ja hoidon.

Opinnäytetyön lähestymistapa oli konstruktiivinen tutkimus. Tutkimuksen aineistonkeruu toteutettiin ryhmähaastatteluna. Ryhmähaastatteluun osallistui kuusi sosiaali- ja terveydenhuoltoalan ammattilaista, jotka tekevät työtä päihdeasiakkaiden kanssa. Aineisto analysoitiin induktiivisella sisällönanalyysillä.

Tulosten mukaan työntekijöiden käsitykset päihdehoidon yhteistyöstä ja päihdehuollon lakiuudistuksesta olivat, että työpari toimintamallille on selkeä tarve. Laadukkaan toimintamallin saaminen edellyttää yhteistyön kehittämistä, resurssien oikein kohdentamista ja ammatillista osaamista. Tuloksissa nousi esiin huoli resurssien riittävyydestä ja tiedonkulusta.

Ryhmähaastattelussa saatuja tuloksia ja aiempaa teoriaa hyödynnettiin moniammatillisen työparitoiminnan mallin kehittämisessä. Työparimallissa sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilaiset kohtaavat asiakkaan yhdessä, vastaavat tavoitteellisesta hoidosta ja palvelusta sekä tukevat asiakasta muutokseen. Haastatteluun osallistuneet työtekijät pitivät maakunnallisesti yhteisen toimintamallin kehittämistä tarpeellisena ja tärkeänä. Moniammatillisen työparitoimintamallin jalkauttaminen toteutuu Keski-Suomen hyvinvointialueella opinnäytetyöprosessin valmistumisen jälkeen.

Opinnäytetyön johtopäätöksinä oli, että moniammatillinen työparimalli päihdehoidossa mahdollistaa lain velvoittaman moniammatillisen yhteistyön toteutumisen. Haasteena voi nähdä resurssien väärinkohdistumisen ja selkeiden ohjeiden puuttumisen sekä riittämättömän tuen saamisen. Tämän vuoksi on tärkeää, että työntekijät tulevat kuulluksi, saavat riittävän tuen ja ohjauksen, toimivat työtilat ja -välineet, sekä riittävä resurssointi huomioidaan työparimallin toimintaan saattamiseksi. Moniammatillinen työparimalli päihdehoitoon on siirrettävissä toisiin sosiaali- ja terveysalan organisaatioihin ja sitä voidaan tarvittaessa muokata organisaatiokohtaiseksi.

The purpose of the thesis was to develop a multi-professional operating model for substance abuse treatment in the Central Finland well-being services county. The multi-professional operating model is intended for use by the staff of mental health and substance abuse services and adult social services in the extensive social and health care outpatient care in the Central Finland well-being services county as a partner model for substance abuse treatment. The aim of the substance abuse treatment partner model is to provide the substance abuse client with a timely assessment of their situation, as well as the support and treatment provided by both professional groups.

The approach of the thesis was constructive research. The research data collection was carried out as a group interview. The group interview was attended by six social and health care professionals who work with substance abuse clients. The material was analyzed using inductive content analysis.

According to the results, employees' perceptions of co-operation in substance abuse treatment and the reform of the substance abuse treatment legislation were that there is a clear need for a partner operating model. Getting a high-quality operating model requires the development of cooperation, the correct allocation of resources and professional expertise. The results raised concerns about the sufficiency of resources and the flow of information.

The results obtained in the group interview and the previous theory were used in the development of a multi-professional partner activity model. In the partner model, social welfare and health care professionals meet the customer together, are responsible for goal-oriented care and service, and support the customer for change. The employees who participated in the interview considered it necessary and important to develop a common operating model at the provincial level. The implementation of the multi-professional partner operating model will take place in the Central Finland well-being services county after the completion of the thesis process.

The conclusions of the thesis were that the multi-professional partner model in substance abuse treatment enables the implementation of multi-professional cooperation required by law. The challenge can be seen in the misallocation of resources and the lack of clear instructions, as well as the lack of support. This is why it is important for employees to be heard, to receive adequate support and guidance, functional workspaces and tools, and sufficient resources are taken into account to bring the partner model to work. The multi-professional partner model for substance abuse treatment is transferable to other social welfare and health care organisations and can be modified to be organizationspecific if necessary.