Työturvallisuuskulttuurin kehittäminen

Abstract

Idea opinnäytetyön aiheesta tuli toimeksiantajana toimivalta maanrakennusalan yritykseltä Vision Infralta. Vision Infran ja minun tavoitteenani oli löytää keinot työturvallisuuskulttuurin kehittämiselle. Tarve työturvallisuuskulttuurin kehittämiselle ilmeni uuden toimitusjohtajan aloittaessa yrityksessä kesällä 2023.

Opinnäytetyössä käsiteltiin teoriaosuudessa työturvallisuuskulttuurin vaikuttavia tekijöitä, joita ovat muun muassa johtaminen, viestintä, lait ja asetukset, riskien hallinta ja arviointi sekä perehdyttäminen. Työssä haastateltiin viittä eri henkilöä, joista neljä työskentelee yrityksessä eri rooleissa ja yksi toimii Vision Infran hallituksessa sekä on samalla alalla toimivan yrityksen toimitusjohtaja. Haastatteluiden perusteella sain suuntaviivat siitä, mitä kehitettävää yrityksen toiminnassa on työturvallisuuskulttuuriin liittyen.

Teoriaosuutta tehdessäni minulle selkeni työturvallisuuskulttuurin vaikuttavia tekijöitä, joiden avulla kulttuuria voidaan kehittää. Johtaminen sekä viestintä nousivat suurimpina tekijöinä esiin. Se miten viestitään sekä johdetaan vaikuttaa paljon työntekijöiden motivaatioon sekä asenteisiin. Lisäksi selkeä tavoite on myös tärkeä, kun lähdetään kehittämään toimia tai kulttuuria.

Haastatteluiden perusteella sain selville, mitä yrityksessä on ennen tehty, mitkä ovat tavoitteet, miten yrityksessä koetaan nykyinen työturvallisuuskulttuuri, miten työturvallisuuskulttuuria johdetaan, työturvallisuuskulttuurin ja -toimien puutteet ja vahvuudet. Isoimmaksi kehitettäväksi asiaksi paljastui perehdyttäminen. Kehitettävää on niin työmaalla tapahtuvassa perehdyttämisessä kuin Vision Infralle tulevan uuden työntekijän perehdyttämisessä. Lisäksi kehitettävää ja parannettavaa on ennakoimisessa, viestinnässä, turvallisuushavaintojen hyödyntämisessä ja analysoinnissa.

Opinnäytetyön tuloksena syntyi yritykselle tulevan perehdyttämisoppaan työturvallisuusosion sisällysluettelo. Lisäksi yritykselle löytyi selkeät kehittämisen kohteet. Kun edellä mainittuja asioita kehitetään sekä parannetaan, myös yrityksen työturvallisuuskulttuuri kehittyy. Vision Infralla on hyvät lähtökohdat työturvallisuuskulttuurin kehittämiselle. Vaatimustason ylläpito, avoin viestintä ja johtaminen sekä kehitettäviin asioihin keskittyminen takaavat työturvallisuuskulttuurin kehittymisen.