Suunnitteluprosessin kehittäminen : Projektisuunnittelu

Abstract

Opinnäytetyön tarkoituksena oli kuvata suunnitteluprosessin nykytilanne Raute Oyj:ssä. Opinnäytetyön tavoitteena oli laatia yritykselle mahdollisimman tarkka kuvaus suunnitteluprosessista ja etsiä mahdollisia kehittämiskohteita. Työn toimeksiantaja on teknologia- ja palveluyritys, joka palvelee puutuotetoimialaa maailmanlaajuisesti. Tärkeimmät asiakasyritykset toimivat puuteollisuudessa ja valmistavat puusta viilua, vaneria ja viilupalkkia. Opinnäytetyö tehtiin osana isompaa hanketta, jossa Raute Oyj oli mukana. Hankkeen painopistealueena oli valmistusteknologia.

Opinnäytetyön ensimmäisessä osassa käsiteltiin nykytilan kuvausta, jossa etsittiin vastaus kysymykseen miten suunnitteluprosessi etenee tällä hetkellä? Samalla kerättiin mahdollisimman paljon mekaniikkasuunnittelijalle työssään vastaantulevia muistinvaraisia tehtäviä ja annettiin tarkkakuvaus nykytilasta. Nykytilan kuvauksessa käytiin läpi mekaniikkasuunnittelijan työtehtäviä, käytössä olevia ohjelmia ja järjestelmiä.

Opinnäytetyön toisessa osassa käsiteltiin suunnitteluprosessin kehittämistä nykytilan kuvauksen pohjalta käyttäen apuna systemaattisia menetelmiä. Tärkeimmät kehityskohteet olivat; nimikkeiden hallinta, tuotekehitys ja muistinvaraiset tehtävät. Toisessa osassa esitettiin vaihtoehtoisia menetelmiä ja toimintatapoja näiden toimintojen toteuttamiseen. Suunnitteluprosessia kehitettiin selkeämpään ja hallittavampaan suuntaan.

The purpose of this study was to describe the present situation of design process in Raute Oyj. The aim of this study was to prepare a description of the design process and the aim was also to find development targets in the design process. The assignor of this study was Raute Oyj. Raute is a technology and service company that operates worldwide in the wood products industry. Their most important customers operate in the wood products industry manufacturing plywood, veneer and LVL (Laminated Veneer Lumber). This study was made as a part of a bigger project which Raute was operating in. The main focus in the project was in manufacturing technology.

The first part of this study dealt with the description of the present situation in the design process development where it was the intention to find the answer to the question; how does the current design process run? At the same time as much information as possible on the memory-based tasks that a design engineer needs at work was collected. Additionally as exact a description as possible about the present situation was given. The description of the present situation dealt with the tasks of a design engineer as well as the used programs and systems.

The second part of this study dealt with the development of the design process based on the present situation by using a systematic method. The most important development tasks were title management, product development and memory-based tasks. The second part presented alternative methods and the mode of the operation to execute these functions. The design process was developed in a more clear and manageable way.