Opas aloittavalle esihenkilölle : Case Broman Group Oy
Lindvall, Sarah (2024)
Lindvall, Sarah
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024052114015
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024052114015
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tavoitteena on tukea uusia esihenkilöitä valmentavan johtajuuden omaksumisessa ja omien vastuualueidensa tunnistamisessa. Opinnäytetyön tuotoksena on luotu opas, jonka keskeisinä teemoina toimivat vastuualueiden tunnistus, kommunikoinnin ja tavoitteiden edistäminen sekä esihenkilön oman johtajaidentiteetin pohdiskelu. Aloittavan esihenkilön opasta tuetaan myös aihepiirin teoreettisella pohjalla.
Teoreettisen pohjan tarkoituksena on avata yksityiskohtaisemmin oppaassa esiteltyjä käsitteitä ja teoreettisesta pohjasta on valikoitu oppaaseen aiheita, joita esihenkilön ja tiimin on suotavaa pohtia ja toteuttaa arjessaan.
Opinnäytetyö toteutettiin aihepiirin kirjallisuuden ja julkaisujen pohjalta. Opinnäytetyön tuotoksena luotu opas on toteutettu Canva-työkalulla, ja oppaan sisällön luomisessa on osin hyödynnetty toimeksiantajayrityksen asiantuntijoiden kysely- ja haastatteluvastauksia.
Johtopäätöksenä työstä voidaan todeta, että valmentavan johtamisen toteuttaminen vaatii esihenkilöltä aktiivisuutta ja halua sekä kehittää että kehittyä. Valmentavan johtajuuden pyrkimyksenä on oivalluttaminen, jolloin esihenkilön sosiaalinen ja toiminnallinen adaptiivisuus ovat avainasemassa. Esihenkilövastuiden tunnistamisella saavutetaan tasapainoinen, reagointikyvykäs ja avoin työympäristö.
Teoreettisen pohjan tarkoituksena on avata yksityiskohtaisemmin oppaassa esiteltyjä käsitteitä ja teoreettisesta pohjasta on valikoitu oppaaseen aiheita, joita esihenkilön ja tiimin on suotavaa pohtia ja toteuttaa arjessaan.
Opinnäytetyö toteutettiin aihepiirin kirjallisuuden ja julkaisujen pohjalta. Opinnäytetyön tuotoksena luotu opas on toteutettu Canva-työkalulla, ja oppaan sisällön luomisessa on osin hyödynnetty toimeksiantajayrityksen asiantuntijoiden kysely- ja haastatteluvastauksia.
Johtopäätöksenä työstä voidaan todeta, että valmentavan johtamisen toteuttaminen vaatii esihenkilöltä aktiivisuutta ja halua sekä kehittää että kehittyä. Valmentavan johtajuuden pyrkimyksenä on oivalluttaminen, jolloin esihenkilön sosiaalinen ja toiminnallinen adaptiivisuus ovat avainasemassa. Esihenkilövastuiden tunnistamisella saavutetaan tasapainoinen, reagointikyvykäs ja avoin työympäristö.