Työhyvinvoinnin tukeminen etäjohtamisen kautta

Abstract

Opinnäytteen tarkoituksena oli tarkastella etäjohtamisen keinoja työhyvinvoinnin tukemisessa. Opinnäytteen myötä oli tarkoitus laatia työhyvinvoinnin ja etäjohtamisen tilaa kartoittava ja niitä kehittävä kyselylomake. Kyselylomakkeen tuli soveltua erityisesti sellaista asiantuntijatyötä tekeville yrityksille, joissa käytetään erilaisia etä- ja lähityön muotoja ja joissa johtamisessa painottuu etäjohtaminen.

Teoriaosassa käsiteltiin etäjohtamista, työhyvinvointia sekä työhyvinvointia tukevia etäjohtamisen keinoja. Aihe on ajankohtainen, sillä tällä vuosikymmenellä kasvanut etätyön tekeminen on muuttanut johtamisen perinteisiä käytänteitä, mikä panee organisaatiot panostamaan työhyvinvointiinsa yhä enemmän. Teoriaosan antia käytettiin apuna laadittaessa kyselylomakkeen kysymyksiä. Empiirisen osan myötä analysoitiin laaditun kyselylomakkeen sisältöä ja yksittäisiä kysymyksiä sekä pyrittiin antamaan kyselylomaketta käyttävälle yritykselle vinkkejä ja välineitä tulosten analysointiin. Analyysin tarkoituksena oli antaa yritykselle keinoja tulkita henkilöstön työhyvinvointia ja heidän käsitystään etäjohtamisen tilasta.

Opinnäytteen tutkimusmenetelmänä toimi pääasiassa kvalitatiivinen tutkimusote, joka toteutettiin analysoimalla kyselylomakkeen kysymyksiä ja miettimällä niiden kytköstä opinnäytteen teoriaosaan. Kyselylomaketta käyttävä yritys voisi kvantitatiivisen tutkimusmenetelmän kautta hyödyntää tuloksia, kvalitatiivista metodia täydentävästi käyttämällä. Kyselylomakkeen analysoinnin kautta selvisi, että työhyvinvointia ja etäjohtamisen tilaa kartoittavaa kyselylomaketta käyttämällä yritys voisi yhdessä henkilöstönsä kanssa saada käsitystä työhyvinvoinnista ja etäjohtamisen tilasta, huomata kehityskohteita, jalostaa positiivisia asioita sekä alkaa kehittää yhdessä toimintaa ja laatia työhyvinvointisuunnitelmaa.

The purpose of this thesis was to examine the means of remote management in supporting well-being at work. The aim of the thesis was to create a questionnaire to assess and develop the state of wellbeing at work and remote management. The questionnaire was to be particularly suitable for companies with specialist work that use various forms of remote and local work and where remote management is a key element of management.

The theoretical part of the thesis covered remote management, well-being at work and the means of remote management to support well-being at work. This is a topical issue because the growth of remote working in this decade has changed traditional management practices, leading organizations to invest more and more in their well-being at work. The input from the theoretical part was used to help design the questions in the questionnaire. The empirical part analyzed the content of the questionnaire and the individual questions and aimed to provide the company using the questionnaire with tips and tools for analyzing the results. The purpose of the analysis was to provide the company with tools to interpret the well-being of its staff and their perception of the state of remote management.

The research method used in this thesis was mainly qualitative, which was carried out by analyzing the questions in the questionnaire and considering their connection to the theoretical part of the thesis. A company using the questionnaire could benefit from the results through a quantitative research method, complementing the qualitative method. Through the analysis of the questionnaire, it became clear that by using the questionnaire to survey well-being at work and the state of remote management, the company, together with its staff, could gain an insight into well-being at work and the state of remote management, identify areas for development, refine the positive aspects and start to develop activities together and draw up a well-being at work plan.