Maarakennusyrityksen toimintajärjestelmän kehittäminen
Suuronen, Taavi (2024)
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024052214574
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024052214574
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tavoitteena oli kehittää Maansiirto Suuronen Oy:n toimintajärjestelmää, jonka avulla yhdenmukaistaa työmaatoimintaa ja kehittää yrityksen laadunhallintaa. Yrityksessä havaittiin tarve kehittää järjestelmää, jotta toimintatavat olisivat tarkemmin määriteltyjä ja työn suorittaminen johdonmukaisempaa.
Työ toteutettiin kehittämistutkimuksena. Työn teoriaosassa tarkasteltiin kirjallisuuden pohjalta laadun käsitettä, laadunhallinnan eri osa-alueita, laatustandardeja sekä RALA ry:n sertifiointikriteerejä. Toimeksiantajayrityksen nykyisiä toimintatapoja ja mahdollisia kehityskohteita kartoitettiin suorittamalla kysely ja teemahaastatteluja. Tulokset analysoitiin ja esille nousseista kehitystarpeista koostettiin yhteenveto, joka
esitettiin yrityksen henkilöstöpalaverissa.
Nykyisten toimintatapojen ja järjestelmän kehityskohteiden kartoituksen jälkeen kehitettiin erilaisia ratkaisuja, joilla toimintajärjestelmää voisi parantaa. Lopullisiin ratkaisuvaihtoehtoihin päädyttiin yhdessä yrityksen työnjohdon kanssa, kun vaihtoehtoja oli testattu riittävästi.
Työn konkreettisina tuloksina toimintajärjestelmään syntyi uusia laatutyökaluja osaksi yrityksen käyttämää Entré työmaajärjestelmää. Käyttöönotettavia laatutyökaluja olivat tarkistuslistat, laiterekisteri ja projektipankki. Uusien ominaisuuksien käyttö koulutettiin henkilöstölle ja niitä on tarkoitus alkaa käyttämään seuraavilla alkavilla työmailla. Ominaisuuksia on tarkoitus jatkokehittää työntekijöiltä saatavan palautteen perusteella.
Työllä saatiin toimeksiantajayrityksessä aikaan muutosta, joka oli kehittämistutkimuksen tavoitteena. Toimintajärjestelmää kehitettiin yrityksen tarpeet huomioiden ja yrityksellä on mahdollisuus myös jatkokehittää toimintajärjestelmää opinnäytetyön ohjeistuksen mukaan.
Työ toteutettiin kehittämistutkimuksena. Työn teoriaosassa tarkasteltiin kirjallisuuden pohjalta laadun käsitettä, laadunhallinnan eri osa-alueita, laatustandardeja sekä RALA ry:n sertifiointikriteerejä. Toimeksiantajayrityksen nykyisiä toimintatapoja ja mahdollisia kehityskohteita kartoitettiin suorittamalla kysely ja teemahaastatteluja. Tulokset analysoitiin ja esille nousseista kehitystarpeista koostettiin yhteenveto, joka
esitettiin yrityksen henkilöstöpalaverissa.
Nykyisten toimintatapojen ja järjestelmän kehityskohteiden kartoituksen jälkeen kehitettiin erilaisia ratkaisuja, joilla toimintajärjestelmää voisi parantaa. Lopullisiin ratkaisuvaihtoehtoihin päädyttiin yhdessä yrityksen työnjohdon kanssa, kun vaihtoehtoja oli testattu riittävästi.
Työn konkreettisina tuloksina toimintajärjestelmään syntyi uusia laatutyökaluja osaksi yrityksen käyttämää Entré työmaajärjestelmää. Käyttöönotettavia laatutyökaluja olivat tarkistuslistat, laiterekisteri ja projektipankki. Uusien ominaisuuksien käyttö koulutettiin henkilöstölle ja niitä on tarkoitus alkaa käyttämään seuraavilla alkavilla työmailla. Ominaisuuksia on tarkoitus jatkokehittää työntekijöiltä saatavan palautteen perusteella.
Työllä saatiin toimeksiantajayrityksessä aikaan muutosta, joka oli kehittämistutkimuksen tavoitteena. Toimintajärjestelmää kehitettiin yrityksen tarpeet huomioiden ja yrityksellä on mahdollisuus myös jatkokehittää toimintajärjestelmää opinnäytetyön ohjeistuksen mukaan.