Työntekijöiden sitouttaminen yritykseen X
Lumme, Iida (2024)
Lumme, Iida
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024052415404
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024052415404
Tiivistelmä
Työntekijöiden sitouttaminen on nykypäivän yrityksille tärkeä teema, mutta se saattaa olla hankalasti tavoitettavissa. Tässä opinnäytetyössä syvennytään toimeksiantoyrityksen työntekijöiden sitouttamisen yksityiskohtiin ja pyritään selvittämään syitä mahdolliselle sitoutumattomuudelle. Tarkoitus on löytää sitouttamisen kehittämiskohteita, jotka eivät tällä hetkellä vastaa työntekijöiden odotuksia. Opinnäytetyössä tarkastellaan kvalitatiivisten haastattelujen avulla työntekijöiden sitoutumiseen ja pysyvyyteen vaikuttavia tekijöitä.
Opinnäytetyö tehdään toimeksiantoyritykselle, joka on suuri suomalainen kansainvälinen yritys. Työ on toimeksiantoyritykselle ajankohtainen, koska yritys on organisaation sisäisen muutoksen keskellä. Työ on myös herättänyt paljon mielenkiintoa yrityksen sisällä. Opinnäytetyö on rajattu yrityksen sisällä tietylle osastolle, joka on valittu yhdessä yrityksen kanssa. Osasto pyrittiin valitsemaan siten, että se olisi mahdollisimman olennainen ja käyttökelpoinen. Opinnäytetyön haastatteluun valittiin kahdeksan henkilöä siten, että saataisiin mahdollisimman laaja kattavuus eri tyyppisiä työntekijöitä. Haastattelut pidettiin henkilökohtaisesti yrityksen toimipaikalla.
Opinnäytetyön teoriassa on käsitelty työntekijöiden sitoutumista, sen tarkoitusta ja sen hyötyjä ja haittoja. Teoria osuudessa on myös esitetty erilaisia työntekijöiden sitouttamisen malleja, joista Kahnin työntekijöiden sitouttamisen malli on valittu tämän opionnäytetyön pääteoriaksi. Tämän lisäksi opinnäytetyössä on hyödynnetty muuta aiheeseen kuuluvaa kirjallisuutta ja artikkeleita.
Opinnäytetyön lopputuloksena toimeksiantoyritykselle muodostettiin ideoita, joiden avulla työntekijöiden sitouttamista voitaisiin parantaa. Ideoiden päämääränä on tuottaa työntekijöille parempaa sitoutumisen tunnetta ja lisätä pysyvyyttä yrityksessä.
Opinnäytetyö tehdään toimeksiantoyritykselle, joka on suuri suomalainen kansainvälinen yritys. Työ on toimeksiantoyritykselle ajankohtainen, koska yritys on organisaation sisäisen muutoksen keskellä. Työ on myös herättänyt paljon mielenkiintoa yrityksen sisällä. Opinnäytetyö on rajattu yrityksen sisällä tietylle osastolle, joka on valittu yhdessä yrityksen kanssa. Osasto pyrittiin valitsemaan siten, että se olisi mahdollisimman olennainen ja käyttökelpoinen. Opinnäytetyön haastatteluun valittiin kahdeksan henkilöä siten, että saataisiin mahdollisimman laaja kattavuus eri tyyppisiä työntekijöitä. Haastattelut pidettiin henkilökohtaisesti yrityksen toimipaikalla.
Opinnäytetyön teoriassa on käsitelty työntekijöiden sitoutumista, sen tarkoitusta ja sen hyötyjä ja haittoja. Teoria osuudessa on myös esitetty erilaisia työntekijöiden sitouttamisen malleja, joista Kahnin työntekijöiden sitouttamisen malli on valittu tämän opionnäytetyön pääteoriaksi. Tämän lisäksi opinnäytetyössä on hyödynnetty muuta aiheeseen kuuluvaa kirjallisuutta ja artikkeleita.
Opinnäytetyön lopputuloksena toimeksiantoyritykselle muodostettiin ideoita, joiden avulla työntekijöiden sitouttamista voitaisiin parantaa. Ideoiden päämääränä on tuottaa työntekijöille parempaa sitoutumisen tunnetta ja lisätä pysyvyyttä yrityksessä.