Främjande av vårdpersonalens välbefinnande inom mångkulturella arbetsteam i hälso- och sjukvården : en integrativ litteraturöversikt.

Abstract

Den finländska vårdsektorn har länge varit hårt belastad vilket har resulterat i att vårdpersonalens arbetskapacitet och välbefinnande har minskat. För att bromsa situationen har den finska regeringen lagt fram olika åtgärdsförslag, bland annat att rekrytera internationell arbetskraft, vilket leder till en växande kulturell mångfald bland vårdpersonalen. Även om kulturell mångfald kan berika organisationer kan den också föra med sig utmaningar. Syftet med denna studie är att sammanfatta befintlig forskning gällande hur välbefinnandet hos vårdpersonal kan främjas i mångkulturella arbetsteam inom hälso-och sjukvården. Integrativ litteraturöversikt valdes som metod och som teoretisk referensram används JD-R modellen, (Job-Demands Resources Theory), en modell för välbefinnande på arbetsplatsen. Analysen utmynnade i tre huvudkategorier och 16 subkategorier. De faktorer som främjar välbefinnandet visade sig att vara en positiv arbetsmiljö, positiva kollegiala relationer, inkludering, att känna sig värdefull och förtroende. Faktorer som hindrar välbefinnande inom mångkulturella team inkluderar arbetskraftsmångfald, bristande ledarskap, diskriminering, kommunikationssvårigheter, fördomar, okunskap och att inte känna sig värderad. Organisationen spelar en betydande roll i främjandet av välbefinnande i mångkulturella team genom organisationskulturen, ledarskap, integrering och utbildning. Resultaten tyder på att välbefinnande inom mångkulturella arbetsteam kan ha både positiva och negativa effekter på personalens välmående. Genom att identifiera faktorer som påverkar välbefinnandet kan organisationer stödja mångkulturella arbetsteam och skapa en mer attraktiv arbetsmiljö för vårdpersonalen.