Organisaatiokulttuurin matka kohti tahtotilaa: yritys X:n henkilöstön kokemukset ja nykytilan arviointi
Kerttula, Oona (2024)
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024052615838
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024052615838
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää, miten organisaatiokulttuurin tahtotila toteutuu tällä hetkellä yritys X:ssä ja kartoittaa sitä edistäviä tekijöitä. Tutkimuksen avulla selvitettiin toimeksiantajaorganisaation henkilöstön kokemuksia organisaatiokulttuurin tahtotilan tämänhetkisestä toteutumisesta ja sitä edistävistä tekijöistä. Lisäksi tutkittiin sitä, miten organisaatiokulttuuri näyttäytyy henkilöstön työssä juuri nyt.
Tietoperustassa käsitellään organisaatiokulttuuria yleisesti ja sen lukuisia määritelmiä. Lisäksi tietoperustassa käsitellään organisaatiokulttuurin uudistusta ja sitä edistäviä tekijöitä. Organisaatiokulttuurin tarkastellaan toimeksiantajaorganisaation organisaatiokulttuurille määritellyn tahtotilan teemojen kautta.
Opinnäytetyö toteutettiin määrällisenä tutkimuksena. Tutkimuksen tulosten analysointiin hyödynnettiin sekä määrällisen, että laadullisen tutkimuksen analysointimenetelmää. Tutkimus toteutettiin kyselynä, joka lähetettiin kohderyhmälle sähköpostitse. Kysely toteutettiin huhtikuussa 2024. Kyselyssä kysyttiin hallintohenkilöstön kokemuksia tahtotilan toteutumisesta kolmen eri teeman kautta. Lisäksi kartoitettiin organisaatiokulttuurin tahtotilaa edistäviä tekijöitä ja sitä, miten organisaatiokulttuurin tahtotila näyttäytyy henkilöstön työssä kyselyn tekohetkellä.
Päätuloksina saatiin selville, että organisaatiokulttuurin tahtotila toteutuu jo pääasiassa hyvin yrityksessä. Tärkeimmiksi tekijöiksi nousi yhdessä tekeminen ja siihen liittyvät väittämät. Kyselyn tuloksista ilmeni, että henkilöstö kokee pääasiassa hyvänä organisaatiokulttuurin tahtotilan toteutumisen sekä etenkin yhteiset päämäärät ja on sitoutunut niihin.
Lopussa tuloksista tehtiin johtopäätökset ja pohdittiin kehittämisideoita. Kehittämisideoiksi nousivat organisaatiokulttuurin tahtotilan juurruttaminen sekä syventäminen yleisesti yrityksessä. Lisäksi esiin nousi johtamisen kehittämiseen liittyviä teemoja. Tutkimus on mahdollista toistaa sellaisenaan tai muunneltuna versiona kun toimeksiantajaorganisaatio on saanut juurrutettua kulttuurin tahtotilaa syvemmin.
Tietoperustassa käsitellään organisaatiokulttuuria yleisesti ja sen lukuisia määritelmiä. Lisäksi tietoperustassa käsitellään organisaatiokulttuurin uudistusta ja sitä edistäviä tekijöitä. Organisaatiokulttuurin tarkastellaan toimeksiantajaorganisaation organisaatiokulttuurille määritellyn tahtotilan teemojen kautta.
Opinnäytetyö toteutettiin määrällisenä tutkimuksena. Tutkimuksen tulosten analysointiin hyödynnettiin sekä määrällisen, että laadullisen tutkimuksen analysointimenetelmää. Tutkimus toteutettiin kyselynä, joka lähetettiin kohderyhmälle sähköpostitse. Kysely toteutettiin huhtikuussa 2024. Kyselyssä kysyttiin hallintohenkilöstön kokemuksia tahtotilan toteutumisesta kolmen eri teeman kautta. Lisäksi kartoitettiin organisaatiokulttuurin tahtotilaa edistäviä tekijöitä ja sitä, miten organisaatiokulttuurin tahtotila näyttäytyy henkilöstön työssä kyselyn tekohetkellä.
Päätuloksina saatiin selville, että organisaatiokulttuurin tahtotila toteutuu jo pääasiassa hyvin yrityksessä. Tärkeimmiksi tekijöiksi nousi yhdessä tekeminen ja siihen liittyvät väittämät. Kyselyn tuloksista ilmeni, että henkilöstö kokee pääasiassa hyvänä organisaatiokulttuurin tahtotilan toteutumisen sekä etenkin yhteiset päämäärät ja on sitoutunut niihin.
Lopussa tuloksista tehtiin johtopäätökset ja pohdittiin kehittämisideoita. Kehittämisideoiksi nousivat organisaatiokulttuurin tahtotilan juurruttaminen sekä syventäminen yleisesti yrityksessä. Lisäksi esiin nousi johtamisen kehittämiseen liittyviä teemoja. Tutkimus on mahdollista toistaa sellaisenaan tai muunneltuna versiona kun toimeksiantajaorganisaatio on saanut juurrutettua kulttuurin tahtotilaa syvemmin.