Palvelupäällikön osaamisen kehittäminen: Strategiat ja käytännöt IT-palveluiden hallinnassa
Kolliander, Miika (2024)
Kolliander, Miika
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024052715984
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024052715984
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö käsitteli palvelupäällikön osaamisen kehittämistä IT-palveluiden hallinnassa kaupallisesta näkökulmasta. Työn taustana oli tarve ymmärtää paremmin palvelupäällikön mo-nipuolisia tehtäviä ja kehittää strategioita, jotka tukevat tehokasta työskentelyä ja asiakastyyty-väisyyden parantamista. Opinnäytetyön tavoitteena oli kartoittaa keskeisiä osaamisalueita ja tarjota käytännönläheisiä menetelmiä osaamisen kehittämiseen. Rajauksena keskityttiin erityi-sesti IT-palveluiden kaupallistamiseen, projektinhallintaan ja asiakassuhteiden hoitamiseen. Työs-tä on rajattu pois IT-palvelun teknisiä yksityiskohtia ja käsittelee enemmän kaupallista ja yleisesti palvelun näkökulmasta.
Työn tietoperusta koostui alan kirjallisuudesta, ITIL-viitekehyksestä sekä markkinointiin ja myyn-tiin liittyvistä teorioista. Opinnäytetyö toteutettiin päiväkirjamuotoisena, jossa dokumentoitiin päi-vittäiset työtehtävät, kohdatut haasteet ja niiden ratkaisut. Opinnäytetyön ajankohtana oli kevät 2024, ja aineistoa kerättiin kuuden viikon seurantajakson aikana. Käytettyjä menetelmiä olivat havainnointi, analyysi ja reflektointi.
Tuloksina havaittiin, että strateginen ajattelu, tehokas projektinhallinta ja vahvat asiakassuhdetai-dot ovat keskeisiä palvelupäällikön menestykselle. ITIL-viitekehys tarjosi hyödyllisiä työkaluja palveluiden parantamiseen ja laadun varmistamiseen.
Päätelmänä todettiin, että palvelupäällikön osaamisen kehittäminen vaatii jatkuvaa oppimista ja adaptoitumista muuttuvaan toimintaympäristöön. Kaupallisesta näkökulmasta tulokset osoittivat, että hyvin hallitut kaupallistamisstrategiat ja asiakassuhteet lisäävät yrityksen kilpailukykyä ja kannattavuutta. Tuloksia voidaan yleistää ja soveltaa laajemminkin IT-alan palvelujohtamiseen.
Työn tietoperusta koostui alan kirjallisuudesta, ITIL-viitekehyksestä sekä markkinointiin ja myyn-tiin liittyvistä teorioista. Opinnäytetyö toteutettiin päiväkirjamuotoisena, jossa dokumentoitiin päi-vittäiset työtehtävät, kohdatut haasteet ja niiden ratkaisut. Opinnäytetyön ajankohtana oli kevät 2024, ja aineistoa kerättiin kuuden viikon seurantajakson aikana. Käytettyjä menetelmiä olivat havainnointi, analyysi ja reflektointi.
Tuloksina havaittiin, että strateginen ajattelu, tehokas projektinhallinta ja vahvat asiakassuhdetai-dot ovat keskeisiä palvelupäällikön menestykselle. ITIL-viitekehys tarjosi hyödyllisiä työkaluja palveluiden parantamiseen ja laadun varmistamiseen.
Päätelmänä todettiin, että palvelupäällikön osaamisen kehittäminen vaatii jatkuvaa oppimista ja adaptoitumista muuttuvaan toimintaympäristöön. Kaupallisesta näkökulmasta tulokset osoittivat, että hyvin hallitut kaupallistamisstrategiat ja asiakassuhteet lisäävät yrityksen kilpailukykyä ja kannattavuutta. Tuloksia voidaan yleistää ja soveltaa laajemminkin IT-alan palvelujohtamiseen.