Strategiatyö Mustialan opetus- ja tutkimusmaatilalla

Abstract

Opinnäytetyön tavoitteena oli osallistua Mustialan opetus- ja tutkimusmaatilalla tehtävään strategiatyöhön ja laatia tehdystä työstä kirjallinen tuotos. Työn toimeksiantajana toimii Hämeen Ammattikorkeakoulu Oy. Mustialan opetus- ja tutkimusmaatilalle lähdettiin suunnittelemaan strategiaa tammikuussa vuonna 2023. Strategian haluttiin olla osallistava, joten suunnitteluun otettiin mukaan koko henkilökunta sekä myös opiskelijat. Mustialan opetus- ja tutkimusmaatilalle haluttiin laatia uusi strategia, jotta kaikille työntekijöille ja opiskelijoille olisi selvää, mihin maatila tähtää ja mitkä ovat yhteiset tavoitteet. Strategian suunnittelussa huomioitiin myös Hämeen ammattikorkeakoulun strategia, ja strategiaa suunniteltiin sen pohjalta. Mustialan opetus- ja tutkimusmaatilan strategian nimeksi tuli ”Mustiala – hyvinvoiva edelläkävijä”. Strategiatyössä kannattavuuslaskelmat tuotettiin ProAgrialla, ja kuultiin Valion edustajaa luomun kannattavuudesta. Strategiatyön tuotoksena syntyi pohja strategialle, jota Mustialan opetus- ja tutkimusmaatila lähtee tulevaisuudessa toteuttamaan. Pohja laadittiin PowerPoint-ohjelmalla, ja on opinnäytetyössä liitteenä. Tehdyn strategiatyön ansiosta syntyi selkeä missio ja visio. Strategiatyötä ei saatettu loppuun opinnäytetyön valmistuessa, sillä strategian haluttiin olevan jatkuvaa. Strategiaa päivitetään aina tarpeen tullen. Strategiassa pohdittiin nelikenttä- eli SWOT-analyysin avulla opetus- ja tutkimusmaatilan vahvuuksia, heikkouksia, mahdollisuuksia ja uhkia. SWOT-analyysin, sekä selkeän mission ja vision pohjalta Mustialan opetus- ja tutkimusmaatilan on helppo lähteä toteuttamaan strategiaa. Strategiatyö oli koko organisaation yhteinen oppimisprosessi, ja jatkuvan strategian ansiosta oppimisprosessi kehittyy tulevaisuudessa. Strategiatyön jatkuessa on kuitenkin pidettävä huoli siitä, että työtä varmasti jatketaan. Strategiapohjaa ei ole opinnäytetyön valmistuessa vielä julkaistu. Strategiapohja voitaisiin julkaista tulevana syksynä Mustialan opetus- ja tutkimusmaatilan henkilökunnalle ja opiskelijoille. Strategiatyön olisi jatkuvuuden lisäksi hyvä jatkua osallistavana, jotta kaikki tuntisivat itsensä kuulluiksi ja arvostetuiksi.

The aim of the thesis was to participate in the strategy work carried out at Mustiala educational and research farm and to prepare a written output of the work done. The commissioner of the thesis is Häme University of Applied Sciences Ltd. The planning for strategy work at Mustiala educational and research farm began in January 2023. The commissioner wanted the strategy to be participatory, so the entire staff and students were involved in the planning. The aim was to draw up a new strategy for the Mustiala educational and research farm so that it would be clear to all employees and students what the farm is aiming for and what the common goals are. The name of the strategy is “Mustiala – hyvinvoiva edelläkävijä". In the strategy work, profitability calculations were produced at ProAgria, and Valio's representative about the profitability of organic production was consulted. As a result of the strategy work, the basis for the strategy was created, which Mustiala educational and research farm will implement in the future. The template was prepared with PowerPoint software and is attached to the thesis. Thanks to the strategy work carried out, a clear mission and vision were created. The strategy work was not completed when the thesis was completed, as the strategy is wanted to be continuous. The strategy is updated whenever necessary. The strategy used a SWOT analysis to consider the strengths, weaknesses, opportunities and threats of the educational and research farm. Based on the SWOT analysis and the clear mission and vision, it is easy for Mustiala educational and research farm to start implementing the strategy. Strategy work was a learning process shared by the entire organization, and thanks to continuous strategy, the learning process can develop even more in the future. However, as the strategy work continues, care must be taken to ensure that the work will certainly continue. The strategy template has not yet been published when the thesis is completed. The strategy template could be published this autumn for the staff and students of Mustiala educational and research farm. In addition to continuity, strategy work should continue to be participatory so that everyone feels heard and valued.