Talousohjauksen kehittäminen toiminnanohjausjärjestelmän käyttöönotossa
Särkiniemi, Mirva (2024)
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024052816690
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024052816690
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tarkoituksena ja tavoitteena on kehittää yrityksen talousohjausta sekä saavuttaa keinoja tiedolla johtamiseen toimintatapojen kehittämisen ja toiminnanohjausjärjestelmästä saatavan tiedon avulla. Yrityksen vaatimuksena oli saada lisäarvoa toiminnanohjausjärjestelmästä ja toteuttaa muissa ohjelmistoissa hoidetut toiminnot yrityksen ERP-järjestelmässä sen kokonaisvaltaisella käyttöönotolla.
ERP-järjestelmä on yksi yhteinen tietokanta, johon on integroitu erilaiset liiketoimintaa tukevat moduulit. Talousohjauksen kehittämisessä täytyy huomioida jokainen moduuli erikseen ja yhdessä. Kokonaisvaltaisessa käyttöönotossa pyritään saamaan toiminnanohjausjärjestelmästä kattavaa ja luotettavaa tietoa päätöksenteon tueksi ja toiminnan ohjaamiseksi.
Yrityksellä on käytössään tasapainotettu mittaristo, Balanced Scorecard. Talousohjauksen kehittäminen toiminnanohjausjärjestelmän käyttöönotossa vahvistaa mittariston eri näkökulmien huomioimista.
Opinnäytetyö tehtiin kehittämistyönä, koska talousohjausta ei ollut tarkoitus tutkia vaan kehittää sitä eri tulokulmista toiminnanohjausjärjestelmän käyttöönotossa.
Tuloksena voidaan todeta, että kokonaisvaltaisen toiminnanohjausjärjestelmän käyttöönoton ansiosta kyetään helpommin muodostamaan erilaisia mittareita ja tunnuslukuja päätöksenteon tueksi.
Opinnäytetyön julkisessa versiossa ei käsitellä joitakin toimeksiantajaa koskevia tietoja. Salassa pidettävät kohdat on korvattu tekstillä ”Sisältää liike- ja ammattisalaisuuksia”.
ERP-järjestelmä on yksi yhteinen tietokanta, johon on integroitu erilaiset liiketoimintaa tukevat moduulit. Talousohjauksen kehittämisessä täytyy huomioida jokainen moduuli erikseen ja yhdessä. Kokonaisvaltaisessa käyttöönotossa pyritään saamaan toiminnanohjausjärjestelmästä kattavaa ja luotettavaa tietoa päätöksenteon tueksi ja toiminnan ohjaamiseksi.
Yrityksellä on käytössään tasapainotettu mittaristo, Balanced Scorecard. Talousohjauksen kehittäminen toiminnanohjausjärjestelmän käyttöönotossa vahvistaa mittariston eri näkökulmien huomioimista.
Opinnäytetyö tehtiin kehittämistyönä, koska talousohjausta ei ollut tarkoitus tutkia vaan kehittää sitä eri tulokulmista toiminnanohjausjärjestelmän käyttöönotossa.
Tuloksena voidaan todeta, että kokonaisvaltaisen toiminnanohjausjärjestelmän käyttöönoton ansiosta kyetään helpommin muodostamaan erilaisia mittareita ja tunnuslukuja päätöksenteon tueksi.
Opinnäytetyön julkisessa versiossa ei käsitellä joitakin toimeksiantajaa koskevia tietoja. Salassa pidettävät kohdat on korvattu tekstillä ”Sisältää liike- ja ammattisalaisuuksia”.