Kunnossapidon projektiseuranta

Abstract

Opinnäytetyössä kehitettiin uusi projektiseuranta Puolustuskiinteistöjen kunnossapidon projektien hallintaan, seurantaan ja raportointiin. Projektiseurannan tarkoitus on palvella yksittäisiä projektipäälliköitä, mutta toisaalta myös organisaatiota sekä yhdenmukaistaa kunnossapidon käytänteitä. Kehittämistarve oli lähtöisin juuri perustetun Puolustuskiinteistöt-liikelaitoksen kasvaneista kunnossapidon volyymeistä.

Opinnäytetyön teoriaosuudessa käytiin läpi sitä, miksi projekteja pitää seurata sekä sitä, mitkä ovat projektien seurannan ja raportoinnin eri tasot. Raportoinnin vaatimuksiin liittyy oleellisesti Puolustuskiinteistöjen suurimman asiakkaan eli Puolustusvoimien organisaatio. Teoriaosuudessa perehdyttiin myös siihen, että miksi raportoinnin alustaksi valittiin väliaikaisesti Excel-pohjainen toteutustapa.

Opinnäytetyön lopputuloksena syntyi Puolustuskiinteistöille toimiva projektiseuranta. Projektiseuranta palveli kehitetyssä muodossaan sopivasti yksittäistä projektipäällikköä ja siitä saatiin lopulta tehtyä myös tarvittavat raportoinnit omalle organisaatiolle ja asiakkaalle. Projektiseurannan käyttö myös jalkautettiin keskitetysti Puolustuskiinteistöjen palvelualueille.