Business decision making dynamics in a family business: a study of family business of two generations
Käyhkö, Mikael (2024)
Käyhkö, Mikael
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024052817220
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024052817220
Tiivistelmä
Perheyrityksiä kohtaan on ollut jatkuvasti enemmän kiinnostusta. Tämä on johtanut tutkimusten lisääntymiseen perheyrityksiin. Perheyritysten tutkimukset keskittyvät pääasiassa monimutkaiseen ja ainutlaatuiseen suhteeseen joka tapahtuu perheen ja yrityksen välillä. Perheyritykset ovat heterogeeninen ryhmä mutta ne voivat olla myös hyvin samankaltaisia kuin yritykset jotka eivät ole perheyrityksiä. Perheyrityksissä on joitakin ainutlaatuisia elementtejä jotka voidaan nähdä joko positiivisina tai negatiivisina asioina.
Tämä tutkimus keskittyy perheyritysten päätöksentekoon ja ja useisiin dynamiikkoihin joita tapahtuu perheyrityksen sukupolvenvaihdoksessa. Tutkimuksessa käytettiin kvalitatiivista tutkimusmenetelmää. Tutkimusta varten pidettiin kaksi haastattelua. Tutkimuksen kannalta oleelliset perheyrityksen teorioita valittiin ja käytettiin haastatteluista saatuihin tuloksiin. Tutkimuksessa käytettiin oleellisia artikkeleita, akateemisia julkaisuja sekä Suomalaista kirjallisuutta.
Tutkimustulokset osoittavat että päätöksenteko perheyrityksessä on ainutlaatuista koska päätöksiä tekevät henkilöt ovat samasta perheestä. Useat dynamiikat perheyrityksen sukupolvenvaihdoksessa sekä päätöksenteossa tulevat perheen ja yrityksen vuorovaikutuksesta. Tutkitut teoriat ovat soveltuvia tutkimuksessa käytettyyn yritykseen sekä tuloksiin. Tutkimuksen löydökset ovat päteviä ainoastaan tähän tutkimukseen.
Tämä tutkimus keskittyy perheyritysten päätöksentekoon ja ja useisiin dynamiikkoihin joita tapahtuu perheyrityksen sukupolvenvaihdoksessa. Tutkimuksessa käytettiin kvalitatiivista tutkimusmenetelmää. Tutkimusta varten pidettiin kaksi haastattelua. Tutkimuksen kannalta oleelliset perheyrityksen teorioita valittiin ja käytettiin haastatteluista saatuihin tuloksiin. Tutkimuksessa käytettiin oleellisia artikkeleita, akateemisia julkaisuja sekä Suomalaista kirjallisuutta.
Tutkimustulokset osoittavat että päätöksenteko perheyrityksessä on ainutlaatuista koska päätöksiä tekevät henkilöt ovat samasta perheestä. Useat dynamiikat perheyrityksen sukupolvenvaihdoksessa sekä päätöksenteossa tulevat perheen ja yrityksen vuorovaikutuksesta. Tutkitut teoriat ovat soveltuvia tutkimuksessa käytettyyn yritykseen sekä tuloksiin. Tutkimuksen löydökset ovat päteviä ainoastaan tähän tutkimukseen.
Kokoelmat
Samankaltainen aineisto
Näytetään aineisto, joilla on samankaltaisia nimekkeitä, tekijöitä tai asiasanoja.
-
Creating a New Business Model by Using Business Model Innovation Tools and Identifying the Feasibility of Subscription Business as Part of the Business Model. Case: Finnish Golf Service Intermediate
Reunanen, Sanna (2020)Digitalisaatio ja yritysten strategisten painopistealueiden muuttuminen on tehnyt liiketoimintamallien systemaattisesta muuttamisesta ja tämä muutoksen johtamisesta tärkeää lähes kaikilla aloilla. Organisaatiot toimivat ... -
Dissimilarities in Founding a Legal Business Entity in Finland and Vietnam : Interested Issues: Business Forms, Procedures, Taxation, Accounting and Auditing, Employment, Insurance and Business Culture
Le, Trang (Oulun ammattikorkeakoulu, 2016)The thesis aims at providing general information in some essential legal matters of founding a business entity in Finland and Vietnam, as well as an overview on differences between the two markets. The thesis is completed ... -
Trust between a customer and a supplier in business-to-business relationships : environmental technology business
Halinoja, Matias (2020)Environmental technology suppliers represent business-to-business machinery industry which is gaining interest also in the public domain. Customers operate in variety business areas that suppliers need to adapt to. This ...