360°-videomateriaalin hyödyntäminen rakennustyömaan johtamisen ja tuottavuuden kehittämisessä
Laine, Kiira (2024)
Laine, Kiira
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024052817172
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024052817172
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö keskittyy visuaalisten työkalujen, erityisesti 360-videomateriaalin, hyödyntämiseen rakennustyömaan johtamisessa. Työn toimeksiantajana toimi Aiforsite Oy, joka tuottaa digitaalisia palveluita rakennustyömaille. Tutkimuksen tarkoituksena oli selvittää, miten aikapaikasta riippumaton data, kuten 360-videomateriaali, voi tuottaa organisaatioille laaja-alaista tietoa, joka hyödyttää sekä nykyaikaista viestintää että historiallista tarkastelua.
Työssä tarkasteltiin teoriatasolla tilannekuvan muodostumista 360-videomateriaalin avulla, tuottavuuden käsitteitä ja niiden soveltamista organisaatiotasolla. Työssä käsiteltiin myös PDCA-sykliä, joka on keskeinen työkalu tuottavuuden kehittämisessä, sekä tuottavuuden kehittämisen rajoitteita. Työn keskeinen näkökulma on, että organisaation on oltava oppiva, asetettava selkeät tavoitteet tuottavuudelle ja tunnistettava esteet, jotta se voi tehokkaasti hyödyntää digitaalisia työkaluja työmaan johtamisessa. Lisäksi korostetaan kattavan tilannekuvan merkitystä rakennushankkeen tuottavuuden parantamisessa. Työn avulla pyrittiin herättämään kiinnostusta digitaalisten työkalujen käyttöön rakennusalalla ja osoittamaan, miten ne voivat vaikuttaa positiivisesti tuottavuuteen ja päivittäiseen työmaajohtamiseen.
Työssä tarkasteltiin teoriatasolla tilannekuvan muodostumista 360-videomateriaalin avulla, tuottavuuden käsitteitä ja niiden soveltamista organisaatiotasolla. Työssä käsiteltiin myös PDCA-sykliä, joka on keskeinen työkalu tuottavuuden kehittämisessä, sekä tuottavuuden kehittämisen rajoitteita. Työn keskeinen näkökulma on, että organisaation on oltava oppiva, asetettava selkeät tavoitteet tuottavuudelle ja tunnistettava esteet, jotta se voi tehokkaasti hyödyntää digitaalisia työkaluja työmaan johtamisessa. Lisäksi korostetaan kattavan tilannekuvan merkitystä rakennushankkeen tuottavuuden parantamisessa. Työn avulla pyrittiin herättämään kiinnostusta digitaalisten työkalujen käyttöön rakennusalalla ja osoittamaan, miten ne voivat vaikuttaa positiivisesti tuottavuuteen ja päivittäiseen työmaajohtamiseen.