Lidl Kivimaan henkilöstön työhyvinvointi
Leinonen, Lempi (2024)
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024052817059
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024052817059
Tiivistelmä
Opinnäytetyössä tutkittiin Lidl Kivimaan henkilöstön 2024 työhyvinvointia. Toimeksiantajana oli Lahden Lidl Kivimaa. Tämän opinnäytteen tavoitteena oli selvittää nykyinen työhyvinvoinnin tilanne myymälän työntekijöiden keskuudessa ja saada selville, mitkä tekijät vaikuttavat koettuun työhyvinvointiin. Tutkimuksen tarkoituksena on tarkastella mahdollisia ongelmia ja miettiä ideoita, miten työhyvinvointia voitaisiin parantaa. Tutkimuskysymyksiksi valikoituivat kolme kysymystä. “Millaiseksi Lidl Kivimaan työntekijät kokevat työhyvinvointinsa tällä hetkellä? ”, ”Mitkä tekijät vaikuttavat kaupan työntekijöiden
työhyvinvointiin? ”, ”Miten työntekijöiden työhyvinvointia voitaisiin parantaa? “.
Opinnäytetyö toteutettiin kvantitatiivisena tutkimuksena. Tutkimus suoritettiin tutkimuskyselynä, joka lähetettiin toimeksiantajalle qr-koodina ja myöhemmin se jaettiin myös työntekijöiden sisäiseen WhatsApp-ryhmään. Tutkimuskyselyyn vastasi 17 työntekijää ja kysely sisälsi 17 kysymystä. Valtaosa kysymyksistä oli monivalintakysymyksiä, joiden lisäksi kyselyssä oli muutama avoin kysymys. Tutkimuskyselyn mukaan työntekijöiden työhyvinvointia parannettaviksi nousseet kehityskohteet olivat kiire, työn merkityksellisyyden sekä työtehtävien sisältöön vaikuttamisen puute. Kyselyn tuloksista nousi esille, että työhyvinvointi koettiin eri tavoin. Pääasiassa työhyvinvoinnin tilanne on kuitenkin hyvä työntekijöiden näkökulmasta, vaikkakin parannuskohteita on havaittavissa.
työhyvinvointiin? ”, ”Miten työntekijöiden työhyvinvointia voitaisiin parantaa? “.
Opinnäytetyö toteutettiin kvantitatiivisena tutkimuksena. Tutkimus suoritettiin tutkimuskyselynä, joka lähetettiin toimeksiantajalle qr-koodina ja myöhemmin se jaettiin myös työntekijöiden sisäiseen WhatsApp-ryhmään. Tutkimuskyselyyn vastasi 17 työntekijää ja kysely sisälsi 17 kysymystä. Valtaosa kysymyksistä oli monivalintakysymyksiä, joiden lisäksi kyselyssä oli muutama avoin kysymys. Tutkimuskyselyn mukaan työntekijöiden työhyvinvointia parannettaviksi nousseet kehityskohteet olivat kiire, työn merkityksellisyyden sekä työtehtävien sisältöön vaikuttamisen puute. Kyselyn tuloksista nousi esille, että työhyvinvointi koettiin eri tavoin. Pääasiassa työhyvinvoinnin tilanne on kuitenkin hyvä työntekijöiden näkökulmasta, vaikkakin parannuskohteita on havaittavissa.