Hybridijohtaminen : Business Oulu -liikelaitos

Abstract

Maailma muuttuu globaalisti ja myös työyhteisöt muuttuvat hybridityöyhteisöiksi. Opinnäytetyöni tarkoituksena on tutkia etätyötä tekevän esihenkilön kokemuksia hybridijohtamisessa. Etätyössä koettujen hyötyjen ja haasteiden lisäksi pyrin tutkimaan itseohjautuvuutta sekä etäjohtamisen kokemuksia. Tavoitteena on käyttää saatuja tuloksia hybridijohtamisen koulutuksen kehittämiseksi ja mahdollistaa entistä joustavamman etätyön tulevaisuuden esihenkilöille.

Tutkimuksen teoreettinen viitekehys pohjautuu valmentavan johtamisen käsitteisiin. Opinnäytetyöni teoria käsittelee laajasti johtamista, valmentavan johtamisen näkökulmia ja onnistuneen etäjohtamisen avaintekijöitä sekä haasteita esihenkilön näkökulmasta. Tutkimus kohdentui Business Oulu -liikelaitoksen esihenkilöihin. Tutkimukseni kehittämistehtävä toteutettiin määrällisenä tutkimuksena ja aineisto kerättiin webropol-kyselyn avulla.

Kehittämistyön tuloksena syntyi näkemys, johon tulisi kiinnittää hybridityöskentelymallissa jatkossa erityistä huomiota. Organisaation kaikkien esihenkilöiden tulisi omaksua valmentavan johtamisenmalli työnjohdollisena lähestymistapana. Hybridijohtamiseen tulisi tulevaisuudessa kiinnittää entistä enemmän huomiota, sillä hybridimalli on tullut jäädäkseen ja vakiintunut osaksi työskentely-tapoja, ja organisaation on tärkeää sopeutua muutokseen.

The word is changing globally and workplaces are also transforming into hybrid work environments. My thesis is to explore the experiences of a remote working leader in hybrid leadership. In addition to the benefits and challenges experienced in remote work, I aim to investigate self-direction and experiences in remote leadership. The goal is to use the obtained results to develop training in hybrid leadership and enable even more flexible remote work for future leaders.

The theoretical framework of the study is based on the concepts of coaching leadership. The theory of my thesis broadly addresses leadership, perspectives of coaching leadership, and key factors for successful remote leadership, as well as challenges from the perspective of a leader. The research focused on supervisors within a Business Oulu organization. The developmental task of my study was implemented as quantitative research, and the data was collected Webropol survey.

The end result of the study was an insight to which special attention should be given special attention in the hybrid working model in the future. All leaders within the organization should adopt a coaching leadership model as an approach to work management. In the future, there should be increased focus on hybrid leadership, as the hybrid model has become permanent and established as a part of working methods, and it is very important for the organization to integrate to this change