Hyppää sisältöön
    • Suomeksi
    • På svenska
    • In English
  • Suomi
  • Svenska
  • English
  • Kirjaudu
Hakuohjeet
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.
Näytä viite 
  •   Ammattikorkeakoulut
  • Tampereen ammattikorkeakoulu
  • Opinnäytetyöt (Avoin kokoelma)
  • Näytä viite
  •   Ammattikorkeakoulut
  • Tampereen ammattikorkeakoulu
  • Opinnäytetyöt (Avoin kokoelma)
  • Näytä viite

Uusi organisaatiomalli esihenkilöiden kokemana

Ojanen, Minna; Peltola, Anna (2024)

Avaa tiedosto
Ojanen_Peltola.pdf (2.871Mt)
Lataukset: 


Ojanen, Minna
Peltola, Anna
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Näytä kaikki kuvailutiedot
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024053119181
Tiivistelmä
Muutokset organisaatioiden toimintaympäristöissä luovat paineita organisaatioiden sisäisille uudistuksille ja säätiöpohjaisten organisaatioiden on mietitettävä uusia liiketoimintamalleja. Yksi keinoista on eriyttää säätiöstä osakeyhtiö tuottamaan myytäviä ja kilpailutettavia palveluita hyvinvointialueille sekä kunnille. Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli kuvata esihenkilöiden kokemuksia uuden organisaatiomallin vaikutuksista johtamistyöhön sekä muutoksien aiheuttamasta tuen tarpeesta esihenkilöille. Tavoitteena oli löytää tietoa, mitä voidaan jatkossa hyödyntää tuen tarpeen tunnistamisessa ja uuteen johtamismalliin perehdyttämisessä.

Opinnäytetyössä haettiin vastuksia seuraaviin tutkimuskysymyksiin: Millaisena nykyinen organisaatiomalli näyttäytyy esihenkilöiden kokemana? Millaisia muutoksia uuteen organisaatiomalliin siirtymisellä on ollut esihenkilöiden johtamistyöhön? Millaista tukea esihenkilöt kokevat tarvitsevansa työskennellessään uuden johtamismallin mukaisesti? Opinnäytetyö toteutettiin laadullisena tutkimuksena organisaatiolle, joka ei halua nimeään julkisuuteen. Aineisto kerättiin anonyymisti kyselylomakkeella avoimilla kysymyksillä.

Tulosten perusteella nykyinen organisaatiomalli näyttäytyy osalle esihenkilöistä kaaoksena, mistä puuttuu ylemmän johdon tuki, luottamus ja ymmärrys käytännön työstä. Osalle esihenkilöistä johtamismalli näyttäytyy selkeänä ja työtä edistävänä. Uuteen organisaatiomalliin siirtyminen koettiin työnkuvaa rikastuttavana, mutta myös kuormittavana tekijänä. Uudessa johtamismallissa työskentelevät esihenkilöt kokevat tarvitsevansa tukea ylemmältä johdolta, omalta esihenkilöltä ja työyhteisöltä. Työtä tukevia elementtejä ovat talousosaaminen ja tiedolla johtamisen mahdollisuus. Työn mielekkyyttä lisää monipuolisuus ja mahdollisuus oppia uutta. Myös esihenkilön omalla asenteella on merkitystä johtamistyön ja muutoksen onnistumiseen. Tutkimustyömme tuloksia voi hyödyntää uuden esihenkilön perehdytyksessä ja kokeneen esihenkilön osaamisen vahvistamisessa.
 
Kokoelmat
  • Opinnäytetyöt (Avoin kokoelma)
Ammattikorkeakoulujen opinnäytetyöt ja julkaisut
Yhteydenotto | Tietoa käyttöoikeuksista | Tietosuojailmoitus | Saavutettavuusseloste
 

Selaa kokoelmaa

NimekkeetTekijätJulkaisuajatKoulutusalatAsiasanatUusimmatKokoelmat

Henkilökunnalle

Ammattikorkeakoulujen opinnäytetyöt ja julkaisut
Yhteydenotto | Tietoa käyttöoikeuksista | Tietosuojailmoitus | Saavutettavuusseloste