Jatkuvat rakennemuutokset : Miten henkilöstö jaksaa? Motivaatio, sitoutuminen ja turvallisuus

Abstract

Ihmiset joutuvat elämään nykyään jatkuvassa muutoksessa. Työelämän muutokset koskettavat kaikkia ja saamme lukea niistä lehdistä sekä kuulla televisiosta ja radiosta. Kun selvitykset toisensa perään kohdistuvat aina samaan organisaatioon tai työpisteeseen, niin miten se vaikuttaa henkilöstöön? Samalla puhutaan paljon työssä jaksamisesta ja hyvinvoinnista. Miten rakennemuutokset, selonteot, YT- neuvottelut, organisaatiomuutokset, lakkauttamiset ja siirtämiset toiselle paikkakunnalle vaikuttavat työskentelyyn, työpaikkojen työilmapiiriin tai perhe-elämään?

Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää miten jatkuvat rakennemuutokset vaikuttavat henkilöstön jaksamiseen. Tutkimus rajattiin Räjähdekeskuksen Ähtärissä työskentelevään henkilöstöön. Tutkimus toteutettiin kyselylomaketutkimuksena (kvantitatiivinen tutkimus). Lisäksi tutkittiin Puolustusvoimien henkilöstötilinpäätöksiä vuosilta 2009–2013.

Tutkimuksessa selvisi, että ihmiset eivät juurikaan mieti rakennemuutoksien vaikutuksia omaan elämään. He eivät myöskään ole valmiita muuttamaan työnperässä eri paikkakunnalle. Oma työyhteisö on heille tärkeä ja he ovat huolissaan toistensa jaksamisesta.

Jatkotoimenpiteenä ja kehittämisajatuksena tähän opinnäytetyöhön voisi selvittää 5-7 vuoden päästä miten henkilöstön kävi rakennemuutoksessa ja toimivatko he niin kuin vastasivat tässä tutkimuksessa.

Nowadays people have to live their lives in constant change. Changes in the workplace affect everyone and we can read about them in the newspapers and hear about them in the television and radio. But when one review after another is always focused on the same organization or workstation how does it affect the staff? At the same time there is a lot of talk about coping with work and wellbeing. How do structural reforms, reviews, employer-employee bargaining, organisational reforms, redundancies and job transfers out of local area affect working, working environments or family life?

The purpose of the Thesis was to find out what the effects of continuous structural changes are in relation to how the staff is coping. The survey was delimited to the staff working at Ähtäri Räjähdekeskus (Explosive Centre). It was conducted through questionnaires (quantitative research). Additionally the Army’s personnel financial statements were studied from years 2009 – 2013.

It became clear from the survey that people aren’t really thinking about the impact structural reforms have in their own lives. They are also not likely to move from their local area for work. One’s own work environment is important and people are concerned for each other’s wellbeing.

The follow up actions and development thoughts to this thesis could be in 5 to 7 Years’ time to clarify what happened to the staff in the structural reforms and if their acted according to their answers.