Tuotannonohjauksen tehostaminen: case Styroplast Oy
Kruth, Saku (2024)
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024053119454
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024053119454
Tiivistelmä
Rakennustuoteteollisuudessa ollaan siirtymässä kohti pidemmälle räätälöityjä tuotteita ja toimituksia. Nopeat toimitukset, varsinkin räätälöityjen tuotteiden osalta, vaativat tuotannolta ja tuotannonohjaukselta erityistä joustavuutta sekä nopeaa reagointiaikaa.
Opinnäytetyön toimeksiantaja Styroplast Oy on omaksunut strategian, jossa pyritään markkinoiden parhaan laadun lisäksi nopeisiin täsmätoimituksiin myös räätälöityjen tuotteiden osalta. Tuotannossa tuotannonohjauksessa on kuitenkin törmätty tiedonkulkuongelmiin.
Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää tuotannonohjauksen tiedonkulkuongelman juurisyyt ja etsiä uusia toimintatapoja ongelmien poistamiseksi ja toiminnan tehostamiseksi.
Tutkimus toteutettiin tapaustutkimuksena, jossa käytettiin apuna sekä kvalitatiivisia että kvantitatiivisia tutkimusmenetelmiä. Kvalitatiivista tutkimusaineistoa kerättiin haastatteluiden sekä osallistuvan havainnoinnin avulla. Kvantitatiivinen tutkimusaineisto koostui Styroplastin tietokannasta saaduista luvuista vuo-silta 2022 sekä 2023.
Tutkimuksen tuloksena löytyi paitsi juurisyy tiedonkulkuongelmalle, myös malli uudelle toimintatavalle, joka tehostaa yrityksen tuotannonohjauksen toimintaa ja ratkaisee tiedonkulkuongelmat. Toimintaa tukevalle puolivalmistevarastolle luotiin perusvalikoiman lisäksi matemaattinen malli, jolla valikoimaa pystytään jatkossa päivittämään kysynnän muuttuessa.
Tutkimuksen pohjalta yrityksessä otettiin käyttöön teollisuustabletit, joiden avulla tiedonkulkuongelman juurisyy eli tiedon ajoitus ratkeaa. Tuotannonohjauksen uudesta toimintatavasta laadittiin visuaalinen malli. Suurimmat parannukset uudessa toimintatavassa liittyvät tiedon nopeampaan ja kaksisuuntaiseen kulkuun. Puolivalmistevaraston perusvalikoiman avulla varasto vastaa paremmin kysyntään ja nopeuttaa toimitusaikoja.
Opinnäytetyön toimeksiantaja Styroplast Oy on omaksunut strategian, jossa pyritään markkinoiden parhaan laadun lisäksi nopeisiin täsmätoimituksiin myös räätälöityjen tuotteiden osalta. Tuotannossa tuotannonohjauksessa on kuitenkin törmätty tiedonkulkuongelmiin.
Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää tuotannonohjauksen tiedonkulkuongelman juurisyyt ja etsiä uusia toimintatapoja ongelmien poistamiseksi ja toiminnan tehostamiseksi.
Tutkimus toteutettiin tapaustutkimuksena, jossa käytettiin apuna sekä kvalitatiivisia että kvantitatiivisia tutkimusmenetelmiä. Kvalitatiivista tutkimusaineistoa kerättiin haastatteluiden sekä osallistuvan havainnoinnin avulla. Kvantitatiivinen tutkimusaineisto koostui Styroplastin tietokannasta saaduista luvuista vuo-silta 2022 sekä 2023.
Tutkimuksen tuloksena löytyi paitsi juurisyy tiedonkulkuongelmalle, myös malli uudelle toimintatavalle, joka tehostaa yrityksen tuotannonohjauksen toimintaa ja ratkaisee tiedonkulkuongelmat. Toimintaa tukevalle puolivalmistevarastolle luotiin perusvalikoiman lisäksi matemaattinen malli, jolla valikoimaa pystytään jatkossa päivittämään kysynnän muuttuessa.
Tutkimuksen pohjalta yrityksessä otettiin käyttöön teollisuustabletit, joiden avulla tiedonkulkuongelman juurisyy eli tiedon ajoitus ratkeaa. Tuotannonohjauksen uudesta toimintatavasta laadittiin visuaalinen malli. Suurimmat parannukset uudessa toimintatavassa liittyvät tiedon nopeampaan ja kaksisuuntaiseen kulkuun. Puolivalmistevaraston perusvalikoiman avulla varasto vastaa paremmin kysyntään ja nopeuttaa toimitusaikoja.