"Dom ville göra det jobbigt för mig, men det blev ju bara dåligt för patienten": Arbetsplatsmobbning och ohövligt beteende bland vårdpersonal - En kvalitativ studie
Nylind, Felicia (2024)
Nylind, Felicia
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024060219833
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024060219833
Tiivistelmä
Tutkimus käsittelee työpaikkakiusaamista ja hoitohenkilökunnan epäkohteliasta käyttäytymistä. Tutkimuksen tavoitteena on saada käsitys hoitohenkilökunnan työpaikkakiusaamisen ja epäkohteliaan käytöksen kokemuksista. Miten työpaikkakiusaaminen vaikuttaa työhön ja terveyteen sekä millaista tukea epäkohteliaaseen käytökseen on saatu.
Tutkimus toteutettiin laadullisena tutkimushaastatteluna, jotta saataisiin syvempää ymmärrystä hoitohenkilöstön kokemuksista. Neljä haastateltavaa osallistui laadulliseen strukturoituun haastatteluun. Kerätty aineisto analysoitiin laadullisella sisällönanalyysillä. Tulokset esitetään kolmeen pääryhmään perustuvina kysymyksinä. Työpaikkakiusaamisesta ja epäkohteliaasta käytöksestä saadut kokemukset, työpaikkakiusaamisen terveysvaikutukset ja työn vaikutus sekä epäkohtelias käytös, tuki työpaikkakiusaamisessa sekä epäkohteliaassa käytöksessä.
Tulokseksi saatiin, että haastateltavat kokivat sosiaalista ja sanallista työpaikkakiusaamista sekä epäkohteliasta käytöstä. He tunsivat itsensä sivuutetuiksi, syrjäytetyiksi ja ohjatuiksi. Kokivat halventavia kommentteja, nalkutuksia ja puhumista selän takana. Työpaikkakiusaamisen ja epäkohteliaan käytöksen syinä pidettiin henkilökohtaisia ongelmia, epävarmuutta, kiusaajan itsetunnon puutetta ja samalla työpaikalla liian pitkään työskentelyä sekä johtajuuden puutetta, mikä salli kiusaamisen jatkumisen.
Terveydellisiä seurauksia oli vaikutukset mielialaan ja väsymys sekä uupumus. Vaikutus työhön oli merkittävä. Työtä laiminlyötiin, ja työmoraali oli kielteinen. Tämä johti siihen, että haastateltavat harkitsivat työpaikan vaihtoa. Huono kommunikaatio hoitohenkilökunnan keskuudessa heikensi potilasturvallisuutta.
Johtajan tuki oli puutteellista, minkä vuoksi kiusaaminen saattoi jatkua. Kollegat antoivat jonkin verran tukea, mutta eivät puuttuneet asiaan. Haastateltavat halusivat enemmän tukea johtajalta ja jälkiseurauksia käyttäytymiselle, kuten työpaikkakiusaamiselle ja epäkohteliaalle käytökselle. Lain mukaan työnantajan on puututtava kiusaamiseen ja epäkohteliaisuuteen työpaikalla. Työpaikan yhteisöllisyys edistää työhyvinvointia työpaikalla.
Tutkimus toteutettiin laadullisena tutkimushaastatteluna, jotta saataisiin syvempää ymmärrystä hoitohenkilöstön kokemuksista. Neljä haastateltavaa osallistui laadulliseen strukturoituun haastatteluun. Kerätty aineisto analysoitiin laadullisella sisällönanalyysillä. Tulokset esitetään kolmeen pääryhmään perustuvina kysymyksinä. Työpaikkakiusaamisesta ja epäkohteliaasta käytöksestä saadut kokemukset, työpaikkakiusaamisen terveysvaikutukset ja työn vaikutus sekä epäkohtelias käytös, tuki työpaikkakiusaamisessa sekä epäkohteliaassa käytöksessä.
Tulokseksi saatiin, että haastateltavat kokivat sosiaalista ja sanallista työpaikkakiusaamista sekä epäkohteliasta käytöstä. He tunsivat itsensä sivuutetuiksi, syrjäytetyiksi ja ohjatuiksi. Kokivat halventavia kommentteja, nalkutuksia ja puhumista selän takana. Työpaikkakiusaamisen ja epäkohteliaan käytöksen syinä pidettiin henkilökohtaisia ongelmia, epävarmuutta, kiusaajan itsetunnon puutetta ja samalla työpaikalla liian pitkään työskentelyä sekä johtajuuden puutetta, mikä salli kiusaamisen jatkumisen.
Terveydellisiä seurauksia oli vaikutukset mielialaan ja väsymys sekä uupumus. Vaikutus työhön oli merkittävä. Työtä laiminlyötiin, ja työmoraali oli kielteinen. Tämä johti siihen, että haastateltavat harkitsivat työpaikan vaihtoa. Huono kommunikaatio hoitohenkilökunnan keskuudessa heikensi potilasturvallisuutta.
Johtajan tuki oli puutteellista, minkä vuoksi kiusaaminen saattoi jatkua. Kollegat antoivat jonkin verran tukea, mutta eivät puuttuneet asiaan. Haastateltavat halusivat enemmän tukea johtajalta ja jälkiseurauksia käyttäytymiselle, kuten työpaikkakiusaamiselle ja epäkohteliaalle käytökselle. Lain mukaan työnantajan on puututtava kiusaamiseen ja epäkohteliaisuuteen työpaikalla. Työpaikan yhteisöllisyys edistää työhyvinvointia työpaikalla.