Sairaanhoitajan työn vetovoimatekijät : kysely Soiten neurologian ja vaativan kuntoutuksen osastolle
Kinnunen, Virve (2024)
Kinnunen, Virve
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024060420761
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024060420761
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää työyhteisön vetovoimatekijöitä ja sairaanhoitajien henkilökohtaisia vetovoimatekijöitä, joista rakentuu työn imu. Tavoitteena oli löytää keinoja, joilla työyhteisö voi vahvistaa hoitotyöntekijöiden työn imun kokemusta työmotivaation ja työhön sitoutumisen lisäämiseksi. Opinnäytetyö tehtiin Keski-Pohjanmaan hyvinvointialue Soiten, neurologian ja vaativan kuntoutuksen osastolla. Opinnäytetyö toteutettiin laadullisena eli kvalitatiivisena tutkimuksena. Tutkimuksen aineisto kerättiin avoimilla kysymyksillä Wepropolilla. Tutkimukseen vastasi seitsemän sairaanhoitajaa. Aineisto analysoitiin induktiivisella sisällönanalyysillä.
Opinnäytetyön tuloksista ilmeni, että työn sisältöön liittyviä vetovoimatekijöitä olivat erikoisalan mielenkiintoisuus, monipuolinen ja vaihteleva työ, työn vaikuttavuus ja tulosten näkeminen, työn merkityksellisyys, vuorovaikutus potilaiden kanssa ja potilailta saatu palaute. Ammatillisen kehityksen vetovoimatekijöitä olivat erikoisalan jatkuva kehittyminen ja mahdollisuus oman osaamisen hyödyntämiseen ja kehittymiseen. Työhyvinvointiin liittyviä vetovoimatekijöitä olivat työkavereiden tuki, hyvä työilmapiiri, kannustava työyhteisö, tasavertaisuus, hyvä yhteishenki, joustava ja ymmärtävä johtaminen, luotettava ja oikeudenmukainen esimies, joustavat työajat ja mahdollisuus vaikuttaa työvuoroihin. Henkilöstöresursseihin ja palkitsemiseen liittyvät vetovoimatekijät olivat motivoiva palkka, kouluttautumiseen kannustaminen, mahdollisuus vaikuttaa ansiotasoon, riittävä henkilöstöresurssi ja sopiva työmäärä.
Tutkimustulosten perusteella sairaanhoitajan työn keskeisiä vetovoimatekijöitä olivat työyhteisöltä ja johdolta saatu tuki sekä ammatillisen kehityksen mahdollisuudet. Riittävät henkilöstöresurssit ja oikean suuruinen palkka koettiin vetovoimaa lisääviksi tekijöiksi. Tutkimuksen tuloksia voidaan jatkossa hyödyntää työyhteisön kehittämistyössä.
Opinnäytetyön tuloksista ilmeni, että työn sisältöön liittyviä vetovoimatekijöitä olivat erikoisalan mielenkiintoisuus, monipuolinen ja vaihteleva työ, työn vaikuttavuus ja tulosten näkeminen, työn merkityksellisyys, vuorovaikutus potilaiden kanssa ja potilailta saatu palaute. Ammatillisen kehityksen vetovoimatekijöitä olivat erikoisalan jatkuva kehittyminen ja mahdollisuus oman osaamisen hyödyntämiseen ja kehittymiseen. Työhyvinvointiin liittyviä vetovoimatekijöitä olivat työkavereiden tuki, hyvä työilmapiiri, kannustava työyhteisö, tasavertaisuus, hyvä yhteishenki, joustava ja ymmärtävä johtaminen, luotettava ja oikeudenmukainen esimies, joustavat työajat ja mahdollisuus vaikuttaa työvuoroihin. Henkilöstöresursseihin ja palkitsemiseen liittyvät vetovoimatekijät olivat motivoiva palkka, kouluttautumiseen kannustaminen, mahdollisuus vaikuttaa ansiotasoon, riittävä henkilöstöresurssi ja sopiva työmäärä.
Tutkimustulosten perusteella sairaanhoitajan työn keskeisiä vetovoimatekijöitä olivat työyhteisöltä ja johdolta saatu tuki sekä ammatillisen kehityksen mahdollisuudet. Riittävät henkilöstöresurssit ja oikean suuruinen palkka koettiin vetovoimaa lisääviksi tekijöiksi. Tutkimuksen tuloksia voidaan jatkossa hyödyntää työyhteisön kehittämistyössä.