Frontline Entertainment -yrityksen liiketoimintasuunnitelma : Yritykseni paikka tapahtumateollisuuden ekosysteemissä
Front, Tomas (2024)
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024060420828
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024060420828
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli laatia liiketoimintasuunnitelma (LTS) tapahtuma-alan yritykselle Frontline Entertainment. Frontline Entertainment on oma yritykseni, jonka perustin opintojeni aikana heinäkuussa 2022.
Liiketoimintasuunnitelman laatimisen pohjaksi työn alussa esitettiin tapahtumateollisuuden ekosysteemi. Esittely osoitti, miten perinteinen julkinen kulttuurintuotanto on laajentunut käsittämään monenlaisia tapahtumia ja sitä kautta luonut tilaa tapahtumateollisuuden toimialan syntymiselle. Tapahtumateollisuuden ekosysteemin tarkastelu osoitti myös, miten moninaisesta ja laajasta toimialasta on kysymys. Frontline Entertainmentin liiketoimintasuunnitelman kannalta tapahtumateollisuuden ekosysteemi osoittaa, mihin yrityksen liiketoiminta tapahtumateollisuuden ekosysteemissä voisi sijoittua.
Liiketoimintasuunnitelmamalleja oli tarjolla useita. Frontline Entertainmentin liiketoimintasuunnitelmapohjaksi valikoitui Uusyrityskeskuksen liiketoimintasuunnitelma. Se on kattava ja aloittelevalle yritykselle siinä mielessä sopiva, että Uusyrityskeskusten nimenomainen tavoite on auttaa uusia yrityksiä toiminnan käynnistämisessä. Työssä esiteltiin liiketoimintamallin eri osiot yleisesti ja jokaisen osion lopuksi kerrottiin sen toteutuma Frontline Entertainmentin kohdalla kyseisellä hetkellä. Vaikka liiketoimintasuunnitelma laadittiinkin vasta yrityksen perustamisen jälkeen, niin päätelmänä voidaan todeta, että mitään suuria virheitä niin liikeidean, yrityksen perustamisen, kuin taloudellisten riskien kannaltakaan ei tapahtunut. Yleisellä tasolla opinnäytetyö tarjoaa mallin tapahtuma-alan yrityksen liiketoimintasuunnitelman laatimiselle.
Liiketoimintasuunnitelman laatimisen pohjaksi työn alussa esitettiin tapahtumateollisuuden ekosysteemi. Esittely osoitti, miten perinteinen julkinen kulttuurintuotanto on laajentunut käsittämään monenlaisia tapahtumia ja sitä kautta luonut tilaa tapahtumateollisuuden toimialan syntymiselle. Tapahtumateollisuuden ekosysteemin tarkastelu osoitti myös, miten moninaisesta ja laajasta toimialasta on kysymys. Frontline Entertainmentin liiketoimintasuunnitelman kannalta tapahtumateollisuuden ekosysteemi osoittaa, mihin yrityksen liiketoiminta tapahtumateollisuuden ekosysteemissä voisi sijoittua.
Liiketoimintasuunnitelmamalleja oli tarjolla useita. Frontline Entertainmentin liiketoimintasuunnitelmapohjaksi valikoitui Uusyrityskeskuksen liiketoimintasuunnitelma. Se on kattava ja aloittelevalle yritykselle siinä mielessä sopiva, että Uusyrityskeskusten nimenomainen tavoite on auttaa uusia yrityksiä toiminnan käynnistämisessä. Työssä esiteltiin liiketoimintamallin eri osiot yleisesti ja jokaisen osion lopuksi kerrottiin sen toteutuma Frontline Entertainmentin kohdalla kyseisellä hetkellä. Vaikka liiketoimintasuunnitelma laadittiinkin vasta yrityksen perustamisen jälkeen, niin päätelmänä voidaan todeta, että mitään suuria virheitä niin liikeidean, yrityksen perustamisen, kuin taloudellisten riskien kannaltakaan ei tapahtunut. Yleisellä tasolla opinnäytetyö tarjoaa mallin tapahtuma-alan yrityksen liiketoimintasuunnitelman laatimiselle.