Laitekohtainen käyntitieto osana päivittäisjohtamista
Siltaoja, Ari (2024)
Siltaoja, Ari
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024060521181
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024060521181
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää laitekohtaisen käyntitiedon visualisointimahdollisuuksia pilottilinjalla ja tämän visualisoinnin vaikuttavuutta päivittäisjohtamisessa siihen valittujen mittareiden avulla.
Kehitysprojektin tuloksena syntyi laitetietoon perustuva raportti ja siihen liittyvä päivittäisjohtamisen taulu sekä palaverikäytäntö. Työn taustalla oli Atria-Lihavalmiste Oy:n makkaran ruiskutuksessa käytettävän ohjausjärjestelmän tiedon keruuseen liittyvä kehitysprojekti, jossa pilotoitiin ohjausjärjestelmän tuottaman tiedon hyväksikäyttöä päivittäisjohtamisessa pilottilinjalla.
Työssä tarkasteltiin elintarvikealan toimintaympäristöä sekä perehdyttiin tuotantolinjan käyttötehokkuuteen ja johtamiseen tiedolla Lean-johtamisfilosofian keinoin. Tutkimusaineistoa kerättiin havainnoinneilla, dokumenttien avulla, projektipalaverien avulla ja laitetiedon analysoinnin kautta.
Tutkimuksen tulokset osoittivat laitetiedon olevan visualisoitavissa ja hyödynnettävissä päivittäisjohtamisessa. Lisäksi havaittiin tämän tiedon pohjalle rakennettavan päivittäisjohtamisen tuovan muutoksia valittuihin mittareihin, joita olivat taukoajat, tuotannon aloitusaika, vuoronvaihtoaika sekä tuotantonopeus. Visualisoidun laitetiedon tuloksena saatiin myös päivittäistä tietoa häiriöiden kestosta ja linjan tuotantomäärästä. Lisäksi päivittäisjohtamisen tuloksena nousi esiin poikkeamia, jotka tuottivat ongelmanratkaisuprojekteja.
Opinnäytetyöstä on jätetty pois luvun neljä sisältämiä alalukuja joko kokonaan tai osia niistä, koska ne on määritetty salassa pidettäviksi sisältämiensä liike- ja ammattisalaisuuksien vuoksi.
Kehitysprojektin tuloksena syntyi laitetietoon perustuva raportti ja siihen liittyvä päivittäisjohtamisen taulu sekä palaverikäytäntö. Työn taustalla oli Atria-Lihavalmiste Oy:n makkaran ruiskutuksessa käytettävän ohjausjärjestelmän tiedon keruuseen liittyvä kehitysprojekti, jossa pilotoitiin ohjausjärjestelmän tuottaman tiedon hyväksikäyttöä päivittäisjohtamisessa pilottilinjalla.
Työssä tarkasteltiin elintarvikealan toimintaympäristöä sekä perehdyttiin tuotantolinjan käyttötehokkuuteen ja johtamiseen tiedolla Lean-johtamisfilosofian keinoin. Tutkimusaineistoa kerättiin havainnoinneilla, dokumenttien avulla, projektipalaverien avulla ja laitetiedon analysoinnin kautta.
Tutkimuksen tulokset osoittivat laitetiedon olevan visualisoitavissa ja hyödynnettävissä päivittäisjohtamisessa. Lisäksi havaittiin tämän tiedon pohjalle rakennettavan päivittäisjohtamisen tuovan muutoksia valittuihin mittareihin, joita olivat taukoajat, tuotannon aloitusaika, vuoronvaihtoaika sekä tuotantonopeus. Visualisoidun laitetiedon tuloksena saatiin myös päivittäistä tietoa häiriöiden kestosta ja linjan tuotantomäärästä. Lisäksi päivittäisjohtamisen tuloksena nousi esiin poikkeamia, jotka tuottivat ongelmanratkaisuprojekteja.
Opinnäytetyöstä on jätetty pois luvun neljä sisältämiä alalukuja joko kokonaan tai osia niistä, koska ne on määritetty salassa pidettäviksi sisältämiensä liike- ja ammattisalaisuuksien vuoksi.