Naisjohtajien urakehitys rahoitusalan yrityksessä X
Fandul-Sulin, Valerija (2024)
Fandul-Sulin, Valerija
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024060521133
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024060521133
Tiivistelmä
Tämän kehittämistyön tavoitteena oli selvittää, miten kohdeorganisaation naisjohtajat olivat kokeneet etenemismahdollisuudet omassa urakehityksessään. Tarkoituksena oli tutkia naisjohtajuutta sekä naisjohtajien urapolkuja. Kehittämistyön avulla selvitettiin, miten kohdeorganisaatio oli tukenut naisjohtajuutta, mitkä tekijät vaikuttivat naisjohtajien urakehitykseen ja miten kohdeorganisaation tarjoamat tasa-arvoiset mahdollisuudet olivat näkyneet naisjohtajien urakehityksessä. Kehittämistyön teoreettinen viitekehys muodostui naisjohtajuuden edistämisestä, urakehityksen kehittämisestä ja lasikattoilmiöstä.
Kehittämistyön lähestymistapana käytettiin tapaustutkimusta, koska sen avulla saatiin yksityiskohtaista tietoa naisjohtajien urakehityksestä rahoitusalan yrityksessä X. Kehittämistyössä käytettiin sekä laadullisen, että määrällisen tutkimuksen menetelmiä. Laadullisen tutkimuksen avulla tutkittiin naisjohtajien kokemuksia urakehityksestä ja määrällinen tutkimus tarjosi mahdollisuuden vertailla naisjohtajien kokemuksia suhteessa erilaisiin rahoitusalan tutkimuksiin. Tiedonkeruumenetelminä käytettiin kyselyä ja dokumenttianalyysiä.
Tutkimustulosten perusteella voitiin todeta, että naisjohtajien urakehitys rahoitusalan yrityksessä X oli ollut tasa-arvoinen ja nousujohteinen. Kohdeorganisaatio oli tarjonnut tasavertaiset mahdollisuudet edetä uralla eteenpäin. Lisäksi kohdeorganisaation sisällä ei enää ollut havaittavissa epätasa-arvoista kohtelua naisten ja miesten välillä. Tutkitun teorian ja tutkimustulosten avulla saatiin tärkeää tietoa kohdeorganisaatiolle, jonka avulla se pystyi näkemään aikaisempien asettamien tavoitteidensa saavutukset. Tulokset tukivat sitä, että kohdeorganisaatiossa oli tehty merkittävää työtä monimuotoisuuden ja yhdenvertaisuuden eteen.
Tulevaisuudessa yrityksessä X voitaisiin tutkia, miten naisjohtajat muualla Suomessa kokevat urakehityksensä. Jatkotutkimusaiheena voitaisiin selvittää, mitkä ovat olleet naisille konkreettisia ylöspäin etenemisen esteitä esihenkilö- ja johtotehtäviin, miksi urakehitys on pysähtynyt tiettyyn hierarkiatasoon ja onko siinä vaiheessa estävä lasikatto tullut vastaan vai onko urakehitys voinut pysähtyä tiettyyn tasoon naisjohtajien omasta tahdosta.
Kehittämistyön lähestymistapana käytettiin tapaustutkimusta, koska sen avulla saatiin yksityiskohtaista tietoa naisjohtajien urakehityksestä rahoitusalan yrityksessä X. Kehittämistyössä käytettiin sekä laadullisen, että määrällisen tutkimuksen menetelmiä. Laadullisen tutkimuksen avulla tutkittiin naisjohtajien kokemuksia urakehityksestä ja määrällinen tutkimus tarjosi mahdollisuuden vertailla naisjohtajien kokemuksia suhteessa erilaisiin rahoitusalan tutkimuksiin. Tiedonkeruumenetelminä käytettiin kyselyä ja dokumenttianalyysiä.
Tutkimustulosten perusteella voitiin todeta, että naisjohtajien urakehitys rahoitusalan yrityksessä X oli ollut tasa-arvoinen ja nousujohteinen. Kohdeorganisaatio oli tarjonnut tasavertaiset mahdollisuudet edetä uralla eteenpäin. Lisäksi kohdeorganisaation sisällä ei enää ollut havaittavissa epätasa-arvoista kohtelua naisten ja miesten välillä. Tutkitun teorian ja tutkimustulosten avulla saatiin tärkeää tietoa kohdeorganisaatiolle, jonka avulla se pystyi näkemään aikaisempien asettamien tavoitteidensa saavutukset. Tulokset tukivat sitä, että kohdeorganisaatiossa oli tehty merkittävää työtä monimuotoisuuden ja yhdenvertaisuuden eteen.
Tulevaisuudessa yrityksessä X voitaisiin tutkia, miten naisjohtajat muualla Suomessa kokevat urakehityksensä. Jatkotutkimusaiheena voitaisiin selvittää, mitkä ovat olleet naisille konkreettisia ylöspäin etenemisen esteitä esihenkilö- ja johtotehtäviin, miksi urakehitys on pysähtynyt tiettyyn hierarkiatasoon ja onko siinä vaiheessa estävä lasikatto tullut vastaan vai onko urakehitys voinut pysähtyä tiettyyn tasoon naisjohtajien omasta tahdosta.