Vaikuttavat verkostot - Rikosseuraamuslaitoksen ja lastensuojelun sijaishuollon työntekijöiden kokemuksia yhteistyöstä

Abstract

Tämän opinnäytetyön tarkoituksena on selvittää lastensuojelun sijaishuollon ja yhdyskuntaseuraamustoimistojen välisen yhteistyön tilaa ja tuottaa mahdollisia kehittämisehdotuksia yhteistyön parantamiseksi. Idea tutkimukselle tuli tutkijoiden yhteisten intressien myötä perustuen keskinäiseen yhteistyöhön muutamia vuosia sitten. Opinnäytetyössä on sekä määrällisen että laadullisen tutkimuksen elementtejä, mutta keskeisimmät analyysitavat tulevat laadullisesta tutkimuksesta. Opinnäytetyössä on käytetty aineiston keruumenetelmänä Webropol- kyselyä, joka lähetettiin Suomen kaikkiin yhdyskuntaseuraamustoimistoihin sekä Humana Oy:n lastensuojeluyksiköiden työntekijöille. Tämän opinnäytetyön tulokset osoittavat, että yhteistyö koetaan tärkeäksi sekä lastensuojelun sijaishuollossa että rikosseuraamuslaitoksessa. Yhteistyön painopiste on seuraamusselvityksissä sekä ehdollisesti rangaistun nuoren valvonnassa. Toimivan yhteistyön taustalla ovat tiedonkulku ja vastavuoroisuus, riittävä resurssi ja aika yhteistyölle sekä omaohjaajan läsnäolo koko asiakasprosessin ajan.

The purpose of this thesis is to investigate the state of collaboration between child welfare`s substitute care and probation offices, and to produce potential development suggestions for improving the cooperation. The idea for the research came through shared interests, as we cooperated with each other a few years ago.

This thesis includes elements of both quantitative and qualitative research, but the main analysis methods come from qualitative research. The research used a Webropol- survey as an interview method, which was sent to all probation offices in Finland and to the employees of Humana Oy`s child welfare units.

The results of this thesis indicate that cooperation is considered important in both child welfare’s substitute care and the Prison and Probation Service. The focus of cooperation is in criminal sanction clarification and supervision of a person sentenced to conditional imprisonment. The basis of effective cooperation is the flow of information and reciprocity, sufficient resources and time for cooperation, and the presence of a personal key worker throughout the entire customer process.