Korjaamotoiminnan kehittäminen ja sujuvoittaminen : Pirkanmaan Autotaito Oy

Abstract

Tässä opinnäytetyössä kehitettiin ja sujuvoitettiin korjaamon päivittäistoimintaa. Työ tehtiin Pirkanmaan Autotaito Oy:lle, joka on Tampereella toimiva autokorjaamo. Opinnäytetyössä kehitettiin korjaamon toimintaa erityisesti kolmella osa-alueella, joihin kuuluivat merkkihuollon huoltopaketit, varaosahyllyn hallinnan selkeyttäminen ja järjestyksen parantaminen sekä paljon myytyjen tuotteiden myynnin nopeuttaminen.

Opinnäytetyössä on kartoitettu määriteltyjen osa-alueiden lähtötilanteet korjaamolla. Työssä kuvataan lähtötilanne sekä ongelmakohdille suunnitellut kehitysehdotukset. Valittujen kehitysehdotuksien toteutukset sekä lopputulokset esitellään opinnäytetyössä.

Työn tuloksena saatiin toimivia ratkaisuja korjaamon päivittäistoiminnan kehittämiseen ja sujuvoittamiseen. Näihin kuuluivat muun muassa selkeät merkkihuollon huoltopaketit sähköisessä muodossa, uudelleen organisoitu varaosahylly sekä pikamyyntituotteet osana korjaamon käyttöjärjestelmää. Toteutetut kehitysehdotukset tehtiin helposti ylläpidettäväksi ja päivitettäväksi, jotta opinnäytetyöstä saadaan pitkäaikaista hyötyä yrityksen toiminnalle.

Työn lopputuloksen avulla korjaamon päivittäistoiminta kehittyi. Opinnäytetyön lopputulosta voidaan jatkokehittää laajentamalla kattavuutta huolto-ohjelmille sekä pikamyyntituotteille. Varaosien päivittäisen organisoinnin osalta jatkokehittämismahdollisuutena on tuotteiden tilaamisvaiheessa viitteeksi myös asentajan nimen saaminen, joka nopeuttaisi lajittelua.

This thesis focused on developing and streamlining the daily operations of an auto repair shop. The project was commissioned by Pirkanmaan Autotaito Oy, an auto repair shop located in Tampere, Finland. The thesis addressed three main areas of improvement: enhancing dealership service packages, clarifying and organizing inventory management, and expediting the sale of frequently purchased products.

The initial situations of the specified areas were assessed within the shop. The thesis outlined these situations and proposed development suggestions for the identified problems. The implementation of chosen development suggestions and the resulting outcomes were detailed in the thesis.

The outcome of the work yielded effective solutions for developing and streamlining the shop's daily operations. These solutions included clear dealership service packages, reorganized spare parts shelf, and quick-sale products added into the shop's operating system. These solutions were designed for easy maintenance and long-term benefits.

As a result of this work, the shop's daily operations improved. Further development of the thesis's outcomes could involve expanding the coverage of service programs and quick-sale products. Additionally, including the technician names when ordering parts could streamline organization further.