Varumärket Ferris & Eames: utformning av den visuella identiteten

Abstract

Detta arbete undersökte vilka steg som krävs för att utveckla en visuell identitet. Den visuella identiteten utformades för det fiktiva företaget Ferris & Eames, som tillverkar hållbara glasögon och solglasögon. Arbetet baserades främst på teorier av de erkända grafiska formgivarna Michael Johnson och Alina Wheeler. Teorierna delades upp i fem delar: undersökning, strategi och narrativ, design, implementering samt engagemang eller förnyelse. Arbetet avgränsades till att följa de tre första stegen, eftersom fokus låg på skapandet av den visuella identiteten och inte på hur man sedan implementerar och håller varumärket vid liv. Då en verklig kund saknades, användes ChatGPT 3.5 för att fungera som ett bollplank för idéer och för att driva designprocessen framåt. Under den första fasen, undersökningen, genomfördes en konkurrensanalys samt en SWOT-analys. I den andra fasen, strategi och narrativ, användes Johnsons sex frågor och ett påstående, samt en övning med motsatsord. Den tredje fasen, designen inleddes med att skapa ett stämningsplank. Därefter skapades tre versioner av logotypen, en färgpalett togs fram och slutligen uppvisades den visuella identiteten genom prototyper. Resultatet presenterades i form av en grafisk manual. Genom att följa denna metod kunde en stark visuell identitet skapas som återspeglar Ferris & Eames karaktär. Processen visade hur viktigt det är att noggrant planera och analysera innan den kreativa delen av arbetet påbörjas, samt hur användbart ett verktyg som ChatGPT 3.5 kan vara i avsaknad av en verklig kund.