Job design och dess påverkan på arbetsattityder : en handlingsplan för att behålla nyutexaminerad arbetskraft

Abstract

Dagens arbetsmarknad har genomgått betydande förändringar och utvecklingar, som har påverkat vår syn på arbete i dag. Detta har skapat nya utmaningar och möjligheter för både anställda och organisationer. I dagens läge finns det en ökande konkurrens om arbetskraft och arbetsgivaren kämpar för att säkra och behålla sin personal. Nyutexaminerade är attraktiva på arbetsmarknaden, eftersom deras utbildning är uppdaterad och aktuell. Nyutexaminerade för med sig nya kunskaper och perspektiv och är därför efterfrågade på arbetsmarknaden. För organisationer är det viktigt att identifiera framgångsfaktorerna för att behålla sin nyutexaminerade arbetskraft.

Detta arbete behandlar job design och dess påverkan på arbetsattityder. Syftet med arbetet var att skapa en handlingsplan för organisationer för att behålla nyutexaminerad arbetskraft.

Arbetets teoretiska del är uppdelad i två delar. I den första delen behandlas definitionen av job design och arbetskarakteristiska modellen presenteras, samt olika strategier som job crafting, job enrichment och arbetsrotation. I den andra delen behandlas teori om arbetsattityder som arbetstillfredsställelse, Herzbergs tvåfaktorteori och andra arbetsattityder som arbetsengagemang och organisationsengagemang.

Arbetet består av en teoretisk och empirisk del, i empiriska delen används den kvalitativa forskningsmetoden i form av halvstrukturerade intervjuer med nyutexaminerade respondenter. Den teoretiska delen i arbetet behandlar teori om job design och arbetsattityder.

Med teori och empiri som grund uppbyggdes en handlingsplan för organisationer med steg och åtgärder för att behålla sin nyutexaminerade arbetskraft. För att handlingsplanen ska ge resultat krävs uppföljning och utvärdering av stegen.