Sisäisen logistiikan tehostaminen LEAN-menetelmien avulla
Nurminen, Eemeli (2024)
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024061122862
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024061122862
Tiivistelmä
Opinnäytetyön toimeksiantaja toimii Hitachi Energy, jolla on suomen suurin erikoismuuntajatehdas Vaasassa. Opinnäytetyön tarkoituksena on kehittää Vaasan toimipisteiden sisäistä- ja välistä logistiikkaa ja poistaa hukkaa LEAN-menetelmiä hyödyntäen.
Tutkimusmenetelmänä käytetään kvalitatiivisia tutkimusmenetelmiä nykytilanteen määrittämiseksi. Tutkimuksen aineistoa kerätään alan kirjallisuudesta, aktiivisesta havainnoinnista työnjohtajan työn ohella, passiivisesta havainnoinnista muiden linjojen toiminnasta ja haastatteluista.
Teoriaosuudessa käsitellään logistiikan ja leanin perusteita. Toiminnallisessa osuudessa käytetään teoriaa havaintojen tukena uusien toimintatapojen kehityksessä.
Tutkimuksen tuloksena esitetään toimituspistelayoutit molempiin tehtaisiin, lähetyskortti tehtaiden välisiin toimituksiin, suunnitelma tutkimuksen käyttöönotosta ja logistiikan kehitysideoita tulevaisuuteen. Työtä hyödyntämällä yrityksellä on mahdollisuus muuttaa logistisia toimintojaan vastaamaan paremmin LEAN-ajattelumallia. The client of the thesis is Hitachi Energy, which has Finland´s biggest power transformer factory in Vaasa. The purpose of the thesis is to develop inner logistics within and between both Vaasa´s plants and eliminate waste using LEAN methods.
Qualitative research methods are used as the research method to determine the current situation. The research material is collected from the literature of the field, active observation along with the supervisor´s work, passive observation of the other production lines and interviews.
The theoretical part discusses the basics of logistics and lean. The functional part uses theory to support observation in the development of new operating methods.
As the result of the study, delivery point layouts for both factories, a dispatch card for deliveries between factories, a plan for implementing the study and development ideas for the future are presented. By utilizing the work, the company can change its logistics operations to a leaner way.
Tutkimusmenetelmänä käytetään kvalitatiivisia tutkimusmenetelmiä nykytilanteen määrittämiseksi. Tutkimuksen aineistoa kerätään alan kirjallisuudesta, aktiivisesta havainnoinnista työnjohtajan työn ohella, passiivisesta havainnoinnista muiden linjojen toiminnasta ja haastatteluista.
Teoriaosuudessa käsitellään logistiikan ja leanin perusteita. Toiminnallisessa osuudessa käytetään teoriaa havaintojen tukena uusien toimintatapojen kehityksessä.
Tutkimuksen tuloksena esitetään toimituspistelayoutit molempiin tehtaisiin, lähetyskortti tehtaiden välisiin toimituksiin, suunnitelma tutkimuksen käyttöönotosta ja logistiikan kehitysideoita tulevaisuuteen. Työtä hyödyntämällä yrityksellä on mahdollisuus muuttaa logistisia toimintojaan vastaamaan paremmin LEAN-ajattelumallia.
Qualitative research methods are used as the research method to determine the current situation. The research material is collected from the literature of the field, active observation along with the supervisor´s work, passive observation of the other production lines and interviews.
The theoretical part discusses the basics of logistics and lean. The functional part uses theory to support observation in the development of new operating methods.
As the result of the study, delivery point layouts for both factories, a dispatch card for deliveries between factories, a plan for implementing the study and development ideas for the future are presented. By utilizing the work, the company can change its logistics operations to a leaner way.