Työnohjaus merellä
Sihvola, Sampsa (2024)
Sihvola, Sampsa
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024061222997
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024061222997
Tiivistelmä
Tässä opinnäytetyössä tarkasteltiin työnohjauksen mahdollisuuksia laivatyöyhteisöjen työhyvinvoinnin, johtamisen ja toiminnan kehittämiseksi. Tutkimuksessa syvennyttiin työnohjauksen käsitteeseen, sen historiaan, eri muotoihin ja tavoitteisiin sekä arvioitiin sen soveltuvuutta laivatyöympäristön erityispiirteisiin, kuten pitkiin työjaksoihin, jatkuvaan läsnäoloon työyhteisössä ja sosiaalisten suhteiden intensiivisyyteen. Tutkimuksessa hyödynnettiin kuvailevaa kirjallisuuskatsausta ja osallistuvaa havainnointia. Kirjallisuuskatsauksen avulla tarkasteltiin työnohjauksen teoreettista taustaa ja aiempaa tutkimusta sekä laivatyöyhteisön erityispiirteisyyttä, kun taas osallistuvalla havainnoinnilla saatiin käytännönläheistä tietoa työnohjauksen soveltamisesta työyhteisön ja esihenkilön työnohjausprosesseissa.
Tutkimustulokset osoittivat, että työnohjauksella on potentiaalia parantaa laivatyöyhteisöjen työhyvinvointia, johtamista ja toimintaa. Työnohjauksen avulla voidaan käsitellä työyhteisön haasteita, kuten kommunikaatio-ongelmia, ristiriitoja ja stressiä. Se voi myös tukea esihenkilöitä heidän työssään ja edistää yhteisöllistä oppimista ja kehittymistä. Osallistuvan havainnoinnin perusteella työnohjauksen avulla voidaan lisätä ymmärrystä, dialogisuutta ja reflektiokykyä, mikä rohkaisee yksilöitä ja yhteisöjä käsittelemään vaikeitakin asioita. Tutkimuksessa tunnistettiin kuitenkin myös laivaympäristön erityispiirteitä, kuten jatkuva muutos ja henkilöstön vaihtuvuus, jotka tulee ottaa huomioon työnohjauksen suunnittelussa ja toteutuksessa.
Tutkimuksen perusteella voidaan todeta, että työnohjaus on lupaava menetelmä laivatyöyhteisöjen kehittämiseen, mutta sen soveltaminen vaatii huolellista suunnittelua ja räätälöintiä. Jatkotutkimusta tarvitaan erityisesti työnohjauksen vaikuttavuuden arvioimiseksi merenkulkualalla sekä merityöyhteisöjen erityispiirteisyyden tarkemmaksi kartoittamiseksi.
Tutkimustulokset osoittivat, että työnohjauksella on potentiaalia parantaa laivatyöyhteisöjen työhyvinvointia, johtamista ja toimintaa. Työnohjauksen avulla voidaan käsitellä työyhteisön haasteita, kuten kommunikaatio-ongelmia, ristiriitoja ja stressiä. Se voi myös tukea esihenkilöitä heidän työssään ja edistää yhteisöllistä oppimista ja kehittymistä. Osallistuvan havainnoinnin perusteella työnohjauksen avulla voidaan lisätä ymmärrystä, dialogisuutta ja reflektiokykyä, mikä rohkaisee yksilöitä ja yhteisöjä käsittelemään vaikeitakin asioita. Tutkimuksessa tunnistettiin kuitenkin myös laivaympäristön erityispiirteitä, kuten jatkuva muutos ja henkilöstön vaihtuvuus, jotka tulee ottaa huomioon työnohjauksen suunnittelussa ja toteutuksessa.
Tutkimuksen perusteella voidaan todeta, että työnohjaus on lupaava menetelmä laivatyöyhteisöjen kehittämiseen, mutta sen soveltaminen vaatii huolellista suunnittelua ja räätälöintiä. Jatkotutkimusta tarvitaan erityisesti työnohjauksen vaikuttavuuden arvioimiseksi merenkulkualalla sekä merityöyhteisöjen erityispiirteisyyden tarkemmaksi kartoittamiseksi.