Henkilöstöjohtaminen mikro- ja pk-yrityksissä

Abstract

Mikro- ja pk-yritykset (MPK-yritykset) muodostavat merkittävän osan Suomen talouden ja työllisyyden pe- rustasta. Henkilöstöjohtaminen näissä yrityksissä eroaa suuryrityksistä erityisesti resurssien ja rakenteiden osalta. MPK-yrityksissä henkilöstöjohtaminen on usein hajautettua ja epävirallisempaa, mikä tuo mukanaan sekä haasteita että mahdollisuuksia. Tärkeimmät haasteet liittyvät rajallisiin resursseihin, kuten ajallisiin ja taloudellisiin resursseihin, sekä osaamisen kehittämiseen ja ylläpitämiseen. Samalla MPK-yritykset voivat hyötyä joustavammista rakenteista, nopeammasta päätöksenteosta ja läheisemmistä suhteista työntekijöi- hin.

Opinnäytetyössä käsitellään MPK-yritysten henkilöstöjohtamisen erityispiirteitä, keskeisiä haasteita ja mah- dollisuuksia sekä esitetään suosituksia käytännönläheisiksi strategioiksi, jotka voivat parantaa henkilöstö- johtamisen tehokkuutta ja siten edistää yritysten kilpailukykyä ja kasvua. Erityistä huomiota kiinnitetään työntekijän palkkaamiseen ja palkkaamisen mukanaan tuomiin toimiin.

Opinnäytetyöntavoitteena on havainnollistaa mikro- ja pk-yrityksien kohtaamia haasteita henkilöstöhallin- nassa, sekä rekrytoinneissa. Opinnäytetyö koostuu kvalitatiivisista osioista, eli kirjallisuuskatsauksesta sekä kyselytutkimuksesta. Kyselytutkimuksen pääpaino on henkilöstökäytänteissä sekä henkilöstön kannusti- mista.

Opinnäytetyön tuloksina on näkemys työnantajien tarjoamien henkilöstöetujen kirjosta, sekä työntekijöi- den arvostamista henkilöstöeduista. Opinnäytetyötä voi käyttää muistilistana työntekijöiden palkkauksessa, samoin hyödynnettävyys ulottuu tarjottaviin henkilöstöetuihin.