Jaettu johtaminen ja itseohjautuvuus asiantuntijaorganisaatiossa
Siivonen, Niina (2024)
Siivonen, Niina
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024061423319
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024061423319
Tiivistelmä
Opinnäytetyö on tehty yhteistyössä Verohallinnon Tuotehallintayksikön kanssa. Tuotehallintayksikössä on ollut käytössä vuodesta 2021 lähtien jaetun johtajuuden malli, jonka toimivuutta tutkimuksella haluttiin tarkastella. Tutkimuksella haluttiin selvittää myös tiimien itseohjautuvuutta sekä tiimien toimivia että kehitettäviä toimintatapoja.
Opinnäytetyön teoriaosuudessa käsitellään kolmea erilaista jaetun johtajuuden mallia, itseohjautuvuutta sekä tiimityötä. Tutkimus toteutettiin kvalitatiivisena eli määrällisenä tutkimuksena, tutkimus toteutettiin verkkokyselynä. Tutkimuskyselyn pohjan määrittelivät tutkimuksen tavoitteena olevat pääkysymykset jaetusta johtamisesta, kyselyssä huomioitiin myös Verohallinnon arvot.
Tutkimuksessa saatujen tulosten perusteella jaetun johtamisen malli toimii hyvin, eikä siinä ole mitään yksittäistä selkeästi kehitettävää asiaa. Toimintatavat jaetun johtajuuden roolien välillä ovat hyvin yhtenäisiä ja yhteyttä pidetään säännöllisesti.
Tutkimuksessa saatiin laajaa näkökulmaa tiimien toimintatavoista, joista nousi esille muutamia kehitysehdotuksia.
Tutkimuksesta saatujen tulosten perusteella jaetun johtajuuden malli Tuotehallintayksikössä toimii hyvin ja luottamus tiimeissä sekä eri roolien välillä on hyvällä ja jopa erinomaisella tasolla.
Opinnäytetyön teoriaosuudessa käsitellään kolmea erilaista jaetun johtajuuden mallia, itseohjautuvuutta sekä tiimityötä. Tutkimus toteutettiin kvalitatiivisena eli määrällisenä tutkimuksena, tutkimus toteutettiin verkkokyselynä. Tutkimuskyselyn pohjan määrittelivät tutkimuksen tavoitteena olevat pääkysymykset jaetusta johtamisesta, kyselyssä huomioitiin myös Verohallinnon arvot.
Tutkimuksessa saatujen tulosten perusteella jaetun johtamisen malli toimii hyvin, eikä siinä ole mitään yksittäistä selkeästi kehitettävää asiaa. Toimintatavat jaetun johtajuuden roolien välillä ovat hyvin yhtenäisiä ja yhteyttä pidetään säännöllisesti.
Tutkimuksessa saatiin laajaa näkökulmaa tiimien toimintatavoista, joista nousi esille muutamia kehitysehdotuksia.
Tutkimuksesta saatujen tulosten perusteella jaetun johtajuuden malli Tuotehallintayksikössä toimii hyvin ja luottamus tiimeissä sekä eri roolien välillä on hyvällä ja jopa erinomaisella tasolla.