Stairon Oy:n sisälogistiikan kehittäminen

Abstract

Opinnäytetyön tavoitteena oli kehittää Stairon Oy:n sisälogistiikan päivittäisiä toimintoja selkeämmiksi ja tehokkaammiksi. Erityisesti kehittämiskohteena oli tiedonkulun hallinta ja toimintatapojen yhtenäistäminen, jotta oikea tieto saadaan oikeille työntekijöille ja toimintamallit ovat ennalta-arvattavia. Työn tavoitteena oli tunnista puolivalmisteiden katoamisiin johtavia tekijöitä ja karsia niitä tietovirtoja parantamalla.

Opinnäytetyön tutkimusmenetelminä käytettiin kirjallisuustukimusta, yrityksen avainhenkilöiden haastattelua ja omakohtaista havainnointia puolivalmisteiden matkasta Staironin tiloissa.

Opinnäytetyön aikana perehdyttiin Lean-filosofian eri osa-alueisiin ja sisälogistiikan strategioihin, erityisesti seitsemään hukkaan ja 5S:ään. Tarkoituksena oli löytää piirteitä ja toimintamalleja, jotka integroimalla Staironin päivittäisiin operaatioihin, työntekoa voidaan tehostaa ja hukkaa vähentää, kuitenkin niin, ettei Staironin joustava päivittäistoiminta kärsi. Työn tuloksena syntyi yksinkertaiset kuvalliset ohjeet, joiden tarkoitus on poistaa epäselvyys puolivalmisteiden jatkotoimitus paikasta. Ohjeiden on tarkoitus toimia mallina tulevaisuudessa hyväksi havaittujen toimintamallien vakiinnuttamiselle.