Liiketoiminnan kehittäminen markkinoinnin avulla : case: Kainuun Talotarkastajat Oy

Abstract

Tämän opinnäytetyön aiheena on liiketoiminnan kehittäminen markkinoinnin avulla. Työn toimeksiantajana toimi Kainuun Talotarkastajat Oy, joka on sotkamolainen rakennusalan yritys. Työ toteutettiin Tampereella keväällä 2024.

Työn taustalla oli toimeksiantajan tarve kehittää liiketoimintaansa. Tarkoituksena oli tutkia toimeksiantajan markkinointitoimenpiteitä ja kehittää kattava markkinointisuunnitelma Kainuun Talotarkastajat Oy:lle. Työssä keskityttiin selvittämään, miten eri markkinointikanavia voidaan hyödyntää tehokkaasti yrityksen näkyvyyden ja kilpailukyvyn parantamiseksi. Toimeksiantaja tarvitsi markkinointisuunnitelman tukemaan kasvua ja vahvistamaan brändiä. Työn tavoitteena on tarjota konkreettisia ratkaisuja markkinoinnin haasteisiin.

Kehittämistyön aikana toimeksiantajan markkinointitoimenpiteistä löydettiin lukuisia puutteita, joita ovat muun muassa tietämättömyys, suunnitelmallisuuden puute ja kokemattomuus. Opinnäytetyössä keskityttiin näiden ongelmien ratkaisemiseen analysoimalla, havainnoimalla ja ideoimalla. Markkinointitoimenpiteet kehitettiin näiden havaintojen pohjalta. Tuotoksena syntynyt markkinointisuunnitelma vastaa toimeksiantajan tarpeisiin ja tarjoaa konkreettisia toimenpideehdotuksia. Markkinointisuunnitelma sisältää sekä perinteisen että digitaalisen markkinoinnin toimenpiteitä. Suunnitelma kattaa brändäyksen, visuaalisen ilmeen uudistamisen sekä sosiaalisen median strategian. SWOT- ja PESTEL-analyysit sekä kilpailija-analyysit tukevat markkinointikanavien valintaa ja kohderyhmien määrittelyä. Markkinointisuunnitelmassa oleva budjetti ja vuosikello auttavat markkinoinnin toteutuksen aikataulutuksessa ja seurannassa.

Osan markkinointitoimenpiteistä toimeksiantaja otti heti käyttöön ja osa tullaan ottamaan käyttöön loppuvuoden 2024 aikana.

This thesis examines the development of business operations through strategic marketing interventions, conducted for Kainuun Talotarkastajat Oy, a construction firm based in Sotkamo, Finland. Undertaken in Tampere during spring 2024, the stydy aimed to enhance the company of visibility and competitive edge by formulating a comprehensive marketing plan.

The methodology involved a detailed analysis of existing marketing efforts, pinpointing significant deficiencies such as lack of knowledge, planning, and experience. Through observation and creative ideation, solutions were developed to address these gaps. The study proposed a blend of traditional and digital marketing strategies, incorporating branding, visual identity redesign, and social media strategies. Theoretical approaches included SWOT and PESTEL analyses, along with competitor analysis to refine marketing channel selection and target audience definition.

Key findings revealed that the newly developed marketing plan significantly aligns with the client’s needs, providing actionable strategies for immediate and future implementation. The plan includes a budget and a timeline which facilitate efficient management and monitoring of marketing activities. Some of the marketing measures were immediately implemented by the client and others will be implemented during the remainder of 2024.