Alihankintatyövoiman ohjaaminen ja valvonta laivanrakennuksessa : menetelmät, toimintatavat, haasteet ja kehittämiskohdat

Abstract

Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli tutkia, miten toimiva ja tehokas alihankintayhteistyö voidaan saavuttaa laivanrakennusympäristössä. Työn tarkoituksena oli koota käytännön tietoa alihankintatyön hyvästä johtamisesta sekä kartoittaa työnjohtajan työssä esiintyviä ongelmia ja haasteita. Lisäksi selvitettiin, miten alihankkijat itsessään vaikuttavat työnjohdon toimintaan. Tutkimus toteutettiin kvalitatiivisena tutkimuksena, jossa tiedonkeruumenetelmänä käytettiin teemahaastatteluja. Tällä tavoin voitiin kerätä henkilökohtaista ja perusteellista tietoa aiheesta.

Tutkimuksessa havaittiin, että alihankintayhteistyön onnistuminen edellyttää selkeitä johtamismenetelmiä ja tiivistä yhteistyötä alihankkijoiden kanssa. Keskeisiksi tekijöiksi nousivat esimerkillä johtaminen, kasvotusten kommunikointi ja fyysinen läsnäolo työmaalla. Haastateltavat korostivat myös, että etäohjaus voi olla tehokas tapa säästää aikaa, kunhan viestintä on selkeää ja yhteisymmärrys saavutetaan. Tulokset osoittivat, että toimivalla työnjohtamisella voidaan merkittävästi parantaa alihankintayhteistyön tuloksia ja vähentää ongelmia.

Johtopäätöksenä voidaan todeta, että tehokas alihankintayhteistyö laivanrakennuksessa vaatii vahvaa ja selkeää johtamista, jossa korostuvat viestinnällisyys ja läsnäolo. Tutkimus tarjoaa konkreettisia näkemyksiä alihankintatyön johtamiseen mikä voi auttaa parantamaan tuloksia ja vähentämään työnjohtoon liittyviä haasteita.