Pelastuslaitoksen projektiohjeistus

Abstract

Tämän työn tavoitteena oli projektiohjeistuksen käsitteiden ja perusperiaatteiden esittely sekä organisaation toimintaympäristöön soveltuvan ohjeistuksen ja mallien luominen. Pelastuslaitoksella ei ole ollut aikaisempaa ohjeistusta, joka olisi mahdollistanut hallitun ja yhdenmukaisen työskentelyn valituissa tehtävissä projektimaisesti. Projektit ovat kuitenkin mahdollisuus toteuttaa ainutkertaisia ajallisesti ja kustannuksiltaan rajattuja tavoitteellisia työtehtäviä tehokkaasti.

Opinnäytetyö oli lineaarinen kehityshanke, jossa käytettiin konstruktiivista kehittämisstrategiaa. Työn teoreettinen tieto perustuu kirjallisuuskatsaukseen projektitoiminnasta ja empiirinen tieto työn tekijän ja työn yhteydessä avoimen haastattelun mallilla haastateltujen pitkäaikaiseen kokemukseen projekteista.

Opinnäytetyössä on esitelty yleisellä tasolla projektityyppejä ja -malleja, sekä projektien hallinnointia. Hallinnointi on periaatteita, toimintaperiaatteita ja menettelyjä, joilla organisaatiota johdetaan ja ohjataan tuottamaan sovitut tavoitteet. Työn tuloksena syntyi pelastuslaitoksen käyttöön yksinkertainen projektimalli, jota on täydennetty mallin vaiheisiin liittyvien tärkeimpien tehtävien kuvaamisella. Projektimallin ja siinä kuvattujen tehtävien tueksi on esitetty muutamia mallipohjia projekteissa käytettäviksi perusdokumenteiksi.