KAUPINTAVARASTOJEN NYKYTILA JA KEHITYSEHDOTUKSIA KANNATTAVUUTEEN

Abstract

Opinnäytetyön aiheena on kaupintavarastojen kannattavuuteen vaikuttavat te-kijät ja kannattavuuden kehittäminen. Työn toimeksiantaja on teknistä tukkukauppaa harjoittava yritys, joka työllistää Suomessa noin 600 henkilöä.

Työn aihe nousi esille toimeksiantajan tarpeesta kartoittaa ja kehittää kaupintavarastojen toimintaa kannattavammaksi. Opinnäytetyö on osa suurempaa projektia, jonka tarkoituksena on yhtenäistää toimeksiantajan toimintamalleja.

Työn tavoitteena oli toimeksiantajayrityksen kaupintavarastojen nykytilan selvittäminen, kannattavuuteen vaikuttavien seikkojen tunnistaminen ja kehittämisehdotusten tekeminen kannattavuuden parantamiseksi. Opinnäytetyö rajattiin niin, että työssä käsiteltiin vain kaupintavarastojen kannattavuutta muiden varastojen kannattavuutta ei työssä tarkasteltu. Työn tutkimusongelmat olivat mikä on kaupintavarastojen nykytila, mitkä tekijät vaikuttavat kannattavuuteen ja miten kannattavuutta voidaan kehittää.

Teoriaosuudessa käsiteltiin varastoinnin ja kaupintavaraston käsitteitä, sekä kannattavuutta ja kannattavuuden osatekijöitä. Tutkimus toteutettiin laadullisena tutkimuksena ja lähestymistapana oli tapaustutkimus. Aineistonkeruu toteutettiin suorittamalla kolme teemahaastattelua ja tarkastelemalla valmiita toimeksiantajan järjestelmistä löytyviä dokumentteja. Kerätty haastatteluaineisto litteroitiin ja analysoitiin hyödyntäen sisällönanalyysiä. Dokumentteja tarkasteltiin sisällönanalyysillä. Aineisto analysoitiin kokoamalla haastatteluista esille nousseet pääkohdat ja toistuvat seikat yhdessä dokumenttien tarkastelusta tunnistettujen pääkohtien kanssa yhteen Word dokumenttiin, josta muodostettiin johtopäätökset.

Tutkimus tuotti analyysin kaupintavarastojen kannattavuuden seurannan nykytilasta, sekä tutkimuksen tuloksena tunnistettiin, että merkittävimmät kustannukset kaupintavarastossa syntyvät rahtikustannuksista, ylläpitokustannuksista ja perustamiskustannuksista ja kerätty teoria tuki saatuja tuloksia. Merkittävimpien kustannusten tunnistamisen jälkeen saatiin tuotettua kehittämisehdotuksia kannattavuuden kehittämiseksi. Kehittämisehdotukset tehtiin rahtikustannusten hallintaan, varastonkiertonopeuteen ja kaupintavarastosopimukseen liittyen. Opinnäytetyön tavoitteet saavutettiin ja toimeksiantaja voi hyödyntää opinnäytetyön tuloksia osana suurempaa projektia ja jatkokehitystoimenpitetä.

Asiasanat: kaupintavarasto, varastointi, kannattavuus