Uudelleenbrändäysprosessin vaiheet somemarkkinointitoimistosta kasvutoimistoksi

Abstract

Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli luoda selkeä ja käytännönläheinen uudelleenbrändäysprosessin etenemismalli, joka auttaa somemarkkinointitoimistona toimineen Runo Digitalin siirtymään kasvutoimistoksi. Työn tarkoituksena oli kartoittaa ja analysoida brändin rakentamisen ja uudelleenbrändäyksen eri vaiheet, jotta yritys voisi vastata paremmin asiakkaidensa muuttuviin tarpeisiin ja erottua kilpailijoistaan.

Opinnäytetyö keskittyi keskeisiin vaiheisiin ja strategioihin, jotka mahdollistavat onnistuneen uudelleenbrändäyksen somemarkkinointitoimistosta kasvutoimistoksi. Näihin kysymyksiin vastattiin analysoimalla brändin nykytilaa, uudelleenbrändäysstrategian suunnittelua, käytännön toteutusta sekä tulosten seurantaa ja arviointia.

Asiantuntijahaastattelun, teoreettisen viitekehyksen sekä omien huomioiden avulla opinnäytetyön lopputuotoksena syntyi konkreettinen uudelleenbrändäysprosessin etenemismalli, joka ohjaa vastaavanlaisia yrityksiä brändimuutoksen läpi. Tämä malli auttaa yritystä navigoimaan uudelleenbrändäysprosessin eri vaiheissa, vähentämään riskejä ja virheitä sekä saavuttamaan halutut tulokset. Työ tarjoaa selkeän käsityksen siitä, mitä onnistunut uudelleenbrändäys edellyttää ja miten se voidaan toteuttaa menestyksekkäästi.

Opinnäytetyön odotetaan parantavan Runo Digitalin asemaa kasvutoimistona ja lisäävän yrityksen kilpailukykyä markkinoilla. Työssä esitettiin myös etenemis- ja jatkotutkimusehdotuksia, jotta yritys voi pysyä ajan tasalla markkinamuutoksista ja asiakastarpeista. Näin varmistetaan, että brändi säilyy relevanttina ja tukee yrityksen kasvua pitkällä aikavälillä.

This bachelor’s thesis aimed to develop a practical rebranding progression model to help Runo Digital, formerly a social media marketing agency, transition into a growth agency. The goal was to analyze the stages of brand building and rebranding, enabling the company to meet the customer needs better and stand out from the competitors. The thesis addressed the key phases and strategies for a successful rebranding by assessing the brand's current state, planning the rebranding strategy, implementing practical steps, and monitoring the results.

Through expert interviews, theoretical frameworks, and personal observations, the thesis produced a concrete model guiding similar companies through brand transformation. This model helps companies navigate rebranding stages, minimize risks, and achieve desired outcomes. The thesis outlines the requirements for successful rebranding and effective implementation.

The thesis is expected to strengthen Runo Digital’s position as a growth agency and enhance its market competitiveness. It also provides recommendations for ongoing brand development, including regular evaluation and updates, to ensure the brand stays relevant and supports long-term growth. Additionally, the thesis suggests further research to keep the company aligned with market changes and customer needs, ensuring sustained brand relevance and growth.