Tiimityön nykytilanne ja sen kehittäminen
Lehtiniemi, Sari (2024)
Lehtiniemi, Sari
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024091125027
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024091125027
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö tehtiin perintä- ja luotonhallintapalveluihin erikoistuneelle yritykselle. Tavoitteena opinnäytetyössä oli saada käsitys siitä, millainen tiimityön tilanne Toimeksiantajan tiimin sisällä on ja, miten hybridimallissa työskentely vaikuttaa tähän. Tämän opinnäytetyön tarkoituksena on selvittää perintä ja luotonhallintapalveluita tarjoavan yrityksen tiimityöskentelyn nykytilannetta sekä mahdollisia kehityskohteita hybridimallissa toimivan tiimin osalta. Yrityksestä käytetään työssä nimiä Toimeksiantaja. Toimeksiantajaa työssä ei esitellä yksityisyyden säilymisen vuoksi.
Opinnäytetyön teoriaosuus käsittelee tiimityöskentelyä, sen hyötyä ja haasteita. Teoriaosuudessa käydään läpi toimivan tiimin rakennetta. Lisäksi työssä paneudutaan psykologiseen turvallisuuteen ja luottamukseen tiimin sisällä. Teoriaosuus selvittää myös hybridityöskentelyn vaikutusta tiimin yhteisöllisyyteen sekä, mitä etuja ja haasteita hybridimalli saattavat tuoda mukanaan. Tiedonkeruumenetelmänä olivat määrällinen tutkimus, joka toteutettiin henkilöstökyselynä. Kysely toteutettiin hybridityössä työskentelevälle tiimille kesäkuussa 2024. Tietoperustana opinnäytetyössä ovat tiimityöskentely, hybridityö ja työympäristö. Aineisto ja tutkimus toteutettiin Microsoft Formskysely alustan avulla. Henkilöstökysely toteutettiin 12 kysymyksen avulla. Kysymykset olivat monivalinta- sekä avoimia kysymyksiä.
Tutkimustuloksien perusteella selvisi, että tiimityöskentely tiimissä on kohtalaisella pohjalla. Henkilöstö kokivat, että tiimissä vuorovaikutus ja yhdessä määritellyt pelisäännöt ja tavoitteet ovat puutteelliset. Henkilöstö kertoo myös, että psykologinen turvallisuus on kohtalaisella mallilla. Tutkimustuloksien perusteella hybridityöskentely on positiivinen lisä työskentelymalleihin ja sen vaikutukset tiimityöhön ovat osittain positiivisia.
Kehitysideoina työstä syntyi tiimille yhteisien pelisääntöjen luominen ja yhteisien tavoitteiden kirkastaminen. Kehitysideana syntyi myös, että tiimi keskittyisi luottamuksen ja psykologisen turvallisuuden kehittämiseen.
Opinnäytetyön teoriaosuus käsittelee tiimityöskentelyä, sen hyötyä ja haasteita. Teoriaosuudessa käydään läpi toimivan tiimin rakennetta. Lisäksi työssä paneudutaan psykologiseen turvallisuuteen ja luottamukseen tiimin sisällä. Teoriaosuus selvittää myös hybridityöskentelyn vaikutusta tiimin yhteisöllisyyteen sekä, mitä etuja ja haasteita hybridimalli saattavat tuoda mukanaan. Tiedonkeruumenetelmänä olivat määrällinen tutkimus, joka toteutettiin henkilöstökyselynä. Kysely toteutettiin hybridityössä työskentelevälle tiimille kesäkuussa 2024. Tietoperustana opinnäytetyössä ovat tiimityöskentely, hybridityö ja työympäristö. Aineisto ja tutkimus toteutettiin Microsoft Formskysely alustan avulla. Henkilöstökysely toteutettiin 12 kysymyksen avulla. Kysymykset olivat monivalinta- sekä avoimia kysymyksiä.
Tutkimustuloksien perusteella selvisi, että tiimityöskentely tiimissä on kohtalaisella pohjalla. Henkilöstö kokivat, että tiimissä vuorovaikutus ja yhdessä määritellyt pelisäännöt ja tavoitteet ovat puutteelliset. Henkilöstö kertoo myös, että psykologinen turvallisuus on kohtalaisella mallilla. Tutkimustuloksien perusteella hybridityöskentely on positiivinen lisä työskentelymalleihin ja sen vaikutukset tiimityöhön ovat osittain positiivisia.
Kehitysideoina työstä syntyi tiimille yhteisien pelisääntöjen luominen ja yhteisien tavoitteiden kirkastaminen. Kehitysideana syntyi myös, että tiimi keskittyisi luottamuksen ja psykologisen turvallisuuden kehittämiseen.