Esihenkilövalmennuksen kehittäminen valmentajien näkökulmasta
Miikkulainen, Niina (2024)
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024091125015
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024091125015
Tiivistelmä
Työelämä muuttuu ja esihenkilöltä vaaditaankin monenlaista osaamista. Organisaatio ja henkilöstö arvostavat erilaisia piirteitä esihenkilössä. Tällaisissa tilanteissa esihenkilön erilaiset johtamistaidot korostuvat.
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää miten SBC-Esihenkilövalmennusta voisi kehittää valmentajien näkökulmasta. Tarkoituksena oli tehdä erilaisia muutosehdotuksia SBC-Esihenkilövalmennukseen. Tutkimus toteutettiin yhdessä Satakunnan kauppakamarin kanssa.
Opinnäytetyö toteutettiin tutkimuksellisena kehitystyönä. Opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää SBC-Esihenkilövalmennuksen valmentajilta, miten esihenkilövalmennusta voisi kehittää heidän näkökulmastaan. Tavoitteena oli tuottaa muutosehdotuksia SBC-Esihenkilövalmennukseen ja antaa valmentajien arvioida tuotoksia. Opinnäytetyössä hyödynnettiin SBC-Esihenkilövalmennuksen aiemmin osallistuneilta saatuja palautteita. Tutkimusmenetelmänä toimi teemahaastattelu. Opinnäytetyöhön osallistuminen perustui vapaaehtoisuuteen.
Opinnäytetyössä taustoitettiin perehtymällä esihenkilötyön keskeisiin elementteihin, millainen on hyvä esihenkilö sekä miksi esihenkilöitä kannattaa kouluttaa. Haastattelujen pohjalta tehtiin viisi erilaista muutosehdotusta SBC-Esihenkilövalmennukseen. SBC-Esihenkilövalmennus koettiin toimivaksi kokonaisuudeksi ja siitä löytyy esihenkilöntyön keskeisimmät teemat. Opinnäytetyössä tehtyjä muutosehdotuksia pidettiin monipuolisina ja toiset ehdotukset olivat sellaisenaan toimia. Osaa ehdotuksista kannattaisikin jatkojalostaa.
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää miten SBC-Esihenkilövalmennusta voisi kehittää valmentajien näkökulmasta. Tarkoituksena oli tehdä erilaisia muutosehdotuksia SBC-Esihenkilövalmennukseen. Tutkimus toteutettiin yhdessä Satakunnan kauppakamarin kanssa.
Opinnäytetyö toteutettiin tutkimuksellisena kehitystyönä. Opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää SBC-Esihenkilövalmennuksen valmentajilta, miten esihenkilövalmennusta voisi kehittää heidän näkökulmastaan. Tavoitteena oli tuottaa muutosehdotuksia SBC-Esihenkilövalmennukseen ja antaa valmentajien arvioida tuotoksia. Opinnäytetyössä hyödynnettiin SBC-Esihenkilövalmennuksen aiemmin osallistuneilta saatuja palautteita. Tutkimusmenetelmänä toimi teemahaastattelu. Opinnäytetyöhön osallistuminen perustui vapaaehtoisuuteen.
Opinnäytetyössä taustoitettiin perehtymällä esihenkilötyön keskeisiin elementteihin, millainen on hyvä esihenkilö sekä miksi esihenkilöitä kannattaa kouluttaa. Haastattelujen pohjalta tehtiin viisi erilaista muutosehdotusta SBC-Esihenkilövalmennukseen. SBC-Esihenkilövalmennus koettiin toimivaksi kokonaisuudeksi ja siitä löytyy esihenkilöntyön keskeisimmät teemat. Opinnäytetyössä tehtyjä muutosehdotuksia pidettiin monipuolisina ja toiset ehdotukset olivat sellaisenaan toimia. Osaa ehdotuksista kannattaisikin jatkojalostaa.