Hyppää sisältöön
    • Suomeksi
    • På svenska
    • In English
  • Suomi
  • Svenska
  • English
  • Kirjaudu
Hakuohjeet
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.
Näytä viite 
  •   Ammattikorkeakoulut
  • Tampereen ammattikorkeakoulu
  • Opinnäytetyöt (Avoin kokoelma)
  • Näytä viite
  •   Ammattikorkeakoulut
  • Tampereen ammattikorkeakoulu
  • Opinnäytetyöt (Avoin kokoelma)
  • Näytä viite

Tiedonkulun parantaminen rakennustyömaalla

Leinonen, Juha (2024)

 
Avaa tiedosto
Leinonen_Juha.pdf (811.2Kt)
Lataukset: 


Leinonen, Juha
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Näytä kaikki kuvailutiedot
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024091125048
Tiivistelmä
Opinnäytetyön aiheena oli tiedonkulun parantaminen rakennustyömaalla. Tässä opinnäytetyössä tutkittiin tiedonkulun nykytilaa ja sen parannusehdotuksia rakennustyömaalla. Toimeksiantajana tälle opinnäytetyölle on Jokioisten Maanrakennus Oy.

Opinnäytetyön tavoitteena oli tutkia tiedonkulkua yrityksessä rakennusammattimiesten ja työnjohtajien näkökulmasta. Opinnäytetyössä selvitettiin työntekijöiden mielipide tiedonkulusta ja sen mahdollisista parannuksista. Opinnäytetyö toteutettiin määrällisenä eli kvantitatiivisena tutkimuksena. Tutkimusmenetelmänä käytettiin haastattelua sähköisen kyselylomakkeen avulla. Tutkimus toteutettiin anonyymisti, eikä vastauksia pystytty yhdistämään vastaajiin.

Kyselytutkimuksesta selvisi, että yrityksen sisäisessä tiedonkulussa olisi pientä kehitettävää. Yleisesti ottaen viestintään toivottiin enemmän aktiivista otetta ja enemmän kasvokkain käytävää viestintää. Työnjohdolta kaivattiin enemmän ennakoivaa viestimistä ja työnantajalta toivottiin enemmän yrityksen ajankohtaisista asioista viestimistä. Pieni osa haastateltavista koki nykyisen tiedonkulun olevan hyvällä mallilla.

Yrityksen tiedonkulun kehityskohde on kasvokkain käytävien palavereiden lisääminen. Tällaiset palaverit on helppo työnjohdon toteuttaa työmaalla rakennusammattimiehille kerran viikossa. Työnjohdon aktiivisempaa päivittäistä viestintää rakennusammattimiehille haluttiin tehostaa. Jotta viestintä saadaan halutulle tasolle, on työnjohtajien panostettava jokapäiväiseen viestintään huolellisemmin. Työnantajalta toivottiin enemmän tietoja yrityksen yleisistä asioista. Tämän voisi toteuttaa tiedotteena neljä kertaa vuodessa.
 
Kokoelmat
  • Opinnäytetyöt (Avoin kokoelma)
Ammattikorkeakoulujen opinnäytetyöt ja julkaisut
Yhteydenotto | Tietoa käyttöoikeuksista | Tietosuojailmoitus | Saavutettavuusseloste
 

Selaa kokoelmaa

NimekkeetTekijätJulkaisuajatKoulutusalatAsiasanatUusimmatKokoelmat

Henkilökunnalle

Ammattikorkeakoulujen opinnäytetyöt ja julkaisut
Yhteydenotto | Tietoa käyttöoikeuksista | Tietosuojailmoitus | Saavutettavuusseloste