Johtamisen merkitys työntekijöiden työhyvinvointiin ja vaihtuvuuteen

Abstract

Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli tutkia, millainen merkitys johtamisella on työntekijöiden työhyvinvointiin ja miten johtaminen voi myös vaikuttaa työntekijöiden vaihtuvuuteen. Opinnäytetyön aihetta tutkittiin, sillä työntekijöiden työhyvinvointi on tärkeää niin työntekijän kuin organisaation kannalta. Aihetta tutkimalla voidaan saada arvokasta tietoa siitä, miten johtamisen avulla työntekijöiden työhyvinvointia voitaisiin mahdollisesti parantaa ja vaihtuvuutta vähentää. On tärkeää selvittää syitä, jotka ovat johtaneet työntekijöiden irtisanoutumisiin, jotta paremman työhyvinvoinnin ja kestävämmän työelämän rakentaminen on mahdollista.

Opinnäytetyön tietoperustassa käsiteltiin työhyvinvointia ja siihen vaikuttavia asioita. Seuraavaksi syvennyttiin työpahoinvointiin sekä huonoon ja hyvään johtamiseen ja siihen millaisia vaikutuksia työhyvinvoinnilla ja johtamisella voi olla.

Opinnäytetyön tutkimus toteutettiin määrällisenä eli kvantitatiivisena tutkimuksena kyselytutkimuksen muodossa. Tiedonkeruutavaksi valittiin Internetissä Webropol ohjelmassa julkaistava kyselylomaketutkimus, jossa kysely toteutettiin anonyymisti. Tutkimus toteutettiin ajalla 8.7.-14.7.2024. Kohderyhmänä tutkimuksessa olivat kaikki täysi-ikäiset henkilöt, jotka ovat työskennelleet vähintään yhdessä työpaikassa. Kyselytutkimuksesta saadut tulokset käsiteltiin Webropol ohjelmassa olevan raportointityökalun avulla.

Kyselytutkimuksen tuloksissa johtamisella on todettu olevan merkittäviä vaikutuksia työntekijöiden työhyvinvointiin sekä myös vaihtuvuuteen. Hyvällä johtamisella on suuri myönteinen vaikutus työntekijöiden työhyvinvointiin, sillä hyvällä johtamisella työntekijöiden työssä viihtyminen, työteho ja työmotivaatio nousevat. Mikäli johtaminen on huonoa, vaikuttaa se negatiivisesti työntekijöiden työhyvinvointiin. Huono johtaminen lisää työntekijöiden poissaolojen määrää ja johtaa usein myös työntekijöiden irtisanoutumiseen, tai vähintään harkintaan irtisanoutumisesta. Kyselytutkimuksen tulosten perusteella johtamisella koetaan olevan kokonaisvaltaisia vaikutuksia, jotka ulottuvat myös työpaikan ulkopuolelle.