Transformationaalinen johtajuus terveysalalla ja sen yhteys hoitajien työn imuun sekä työtyytyväisyyteen : systemoitu kirjallisuuskatsaus
Setälä, Tiina (2024)
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024092525655
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024092525655
Tiivistelmä
Opinnäytetyössä tarkasteltiin lähijohtajan transformationaalisen johtamistyylin esiintymistä terveysalalla sekä sen yhteyttä hoitotyöntekijöiden työn imuun ja työtyytyväisyyteen. Tarkoituksena oli tunnistaa transformationaalisen johtamisen toimintatapoja ja keinoja terveysalan työn imun lisäämisessä.
Opinnäytetyö toteutettiin systemoituna kirjallisuuskatsauksena. Aineiston haut tehtiin EBSCOhost, Finna, Ovid ja PubMed -tietokantoihin ja tiedonhakua tehtiin myös manuaalisesti. Kirjallisuuskatsaukseen hyväksytty aineisto koostui englanninkielisistä, kansainvälisistä poikkileikkaus-tutkimusartikkeleista (n=9). Analyysimenetelmänä käytettiin sisällön-analyysiä.
Tulokset osoittivat transformationaalista johtajuutta esiintyvän terveysalalla lähijohtajan käyttäytymisessä ja toimintatavoissa. Johtopäätöksenä lähijohtajan transformationaalinen johtamistyyli ilmeni työntekijälähtöisenä johtamisena, psykologisena tukena, myönteisen toimintamallin välittämisenä sekä osaamisen kehittämisenä. Tulosten todettiin vahvistavan aiempia tutkimustuloksia transformationaalisen johtamisen positiivisesta vaikutuksesta työntekijöiden työn imuun ja työtyytyväisyyteen.
Opinnäytetyö toteutettiin systemoituna kirjallisuuskatsauksena. Aineiston haut tehtiin EBSCOhost, Finna, Ovid ja PubMed -tietokantoihin ja tiedonhakua tehtiin myös manuaalisesti. Kirjallisuuskatsaukseen hyväksytty aineisto koostui englanninkielisistä, kansainvälisistä poikkileikkaus-tutkimusartikkeleista (n=9). Analyysimenetelmänä käytettiin sisällön-analyysiä.
Tulokset osoittivat transformationaalista johtajuutta esiintyvän terveysalalla lähijohtajan käyttäytymisessä ja toimintatavoissa. Johtopäätöksenä lähijohtajan transformationaalinen johtamistyyli ilmeni työntekijälähtöisenä johtamisena, psykologisena tukena, myönteisen toimintamallin välittämisenä sekä osaamisen kehittämisenä. Tulosten todettiin vahvistavan aiempia tutkimustuloksia transformationaalisen johtamisen positiivisesta vaikutuksesta työntekijöiden työn imuun ja työtyytyväisyyteen.